H&M история шведского бренда | NothingToWear
H&M brand – популярная шведская марка, что занимается выпуском женской, мужской и детской линий одежды. Также в коллекцию включены современные модели обуви, аксессуаров и косметических средств. Главными принципами компании являются широкий выбор ассортимента, повторение актуальных тенденций и демократичные цены на продукцию. С 2000 года шведский ритейлер завоевал титул самого популярного бренда одежды в мире. Одежда бренда рассчитана на молодых парней и девушек, которые хотят выглядеть стильно, недорого и при этом менять образы с выходом каждой новой коллекции одежды. И хотя H&M относят к fast fashion бренду, компания всячески поддерживает программы по защите природы и переводит производство с минимум вреда для окружающей среды.
Официальный сайт H&M hm.com
Инстаграм бренда @hm
H&M о бренде: история и первые шаги к успеху
Как расшифровать H&M? Полное название бренда происходит от аббревиатуры из заглавных букв Hennes & Mauritz. Где слово “hennes” в прямом смысле переводится, как “для нее”. Основателем марки одежды H&M является Эрлинг Перссон. Что самое интересное, до 1947 года он никак не был связан с миром моды, а работал обычным разносчиком сыра. Вдохновение последовало после поездки в Соединенные штаты, где уже существовало большое количество магазином и ателье с недорогой одеждой. Вернувшись в родную Швецию, Эрлинг создает фабрику по пошиву одежды в Швеции. Для расширения производства в 1968 году он приобретает магазин для охотников и рыболов “Mauritz Widforss”. Новая компания начинает заниматься продажей качественной и недорогой одежды для всей семьи, заняв свободную на то время нишу.
В конце 20 века руководство компанией перешло к сыну Эрлинга – Стефану Перссону. Ему удалось еще более снизить цены на продукцию, не потеряв при этом качество. Открытые первых магазинов в Европе стало ярким и запоминающимся событием. Так, на открытие первого бутика в Лондоне в 70-х, Стефан дарил пластинку АВВА всем покупателям , что послужило отличным маркетинговым ходом. Хорошо продуманная корпоративная политика расширяла географию с молниеносной скоростью, поглощая маленькие бренды и расширяя при этом свой ассортимент. Так и сформировалась главная миссия компании H&M:
“Мода и качество по лучшей цене”.
H&M о компании сегодня: основные линии
Сегодня компания владеет более 4000 магазинами по всему миру. Специалисты компании – команда высококвалифицированных дизайнеров и консультантов, которые занимаются изучением главных трендов сезона. Под маркой H&M выпускаются такие основные линии одежды:
- Divided. Модная линейка для молодых людей. Ассортимент – это молодежная одежда из денима на все случаи жизни. Кроме повседневных нарядов, тут можно найти привлекательные вечерние платья.
- B&B. Коллекция одежды H&M направленна на создание более строгих образов для офиса или официальных встреч. Отличается более дорогими тканями, высоким качеством пошива.
- Trend. Линия одежды марки, создана специально для мужчин. В состав входит одежда повседневного и классического направлений.
- Basics. Сама популярная линейка нарядов для капсульного гардероба. Все модели прекрасно сочетаются между собой и подходят для создания образов в стиле casual.
- L.O.G.G. Для любителей активного образа жизни. Дизайнеры разработали специальное направление в спортивном стиле. Кроме посещения фитнес-залов, одежда прекрасно подходит для активного отдыха.
- Momma. Дизайнеры компании позаботились и о будущих матерях, создав для них целую линейку модной продукции, разработанной с учетом особенностей беременных женщин.
- Premium Quality. Товары премиум качества, выполненные из дорогих материалов по лучшим лекалам. Тут можно найти шелковые блузки, шерстяные свитера, кожаные аксессуары.
- Custainability. Эко-линия, где вся одежда выполняется из переработанных материалов. Сейчас оборот этой коллекции составляет 20%, но к 2030 компания H&M планирует полностью перейти на эко производство.
- Denim. Поклонники джинсовой одежды смогут разнообразить свой гардероб, выбрав модный фасон джинсов , курток, платьев и другой продукции для летнего и зимнего сезонов.
- Big is Beautiful. Линейка продукции BIB представляет одежду для девушек размера плюс.
- Young. Одежда для детей и подростков. Считается одной из самых популярных линеек продукции. Стильные копии модных вещей маленьких размеров для подрастающих модников.
- Home. Кроме одежды и аксессуаров, компания разрабатывает продукцию для дома. Интересные дизайнерские решения прекрасно дополнят интерьер вашего дома и создадут настоящий уют.
Ассортимент магазинов в различных странах значительно отличается друг от друга и создает впечатление, как будто вы посещаете совершенно новый магазин с эксклюзивной продукцией.
Реклама и сотрудничество с брендом H&M
Компания H&M никогда не жалела средств на рекламу и придумывала различные способы продвижения своей продукции. Чтобы как можно больше продать своей одежды, торговая марка постоянно выпускает запоминающуюся рекламу с участием известных спортсменов, моделей, актрис и музыкальных исполнителей. Так, рекламная компания в Германии в 1999 с участием топ-модели Клаудии Шиффер в нижнем белье вызвала целую волну нарушений. Витрины разбивались для похищения плакатов с изображением модели. Вскоре власти призвали убрать рекламные плакаты с моделью, что повлияло на увеличение дорожных происшествий в районе, где располагался магазин.
Список модных коллабораций компании H&M впечатляет сотрудничество с великими дизайнерами и модными домами. Начало эры “доступной высокой моды” в 2004 году ознаменовалось выходом капсульной коллекции Карла Лагерфельда для шведской марки одежды (на тот период занимал пост креативного директора модного дома Chanel). Первая линейка одежды и аксессуаров в сотрудничестве с легендарным кутюрье вызвала небывалый ажиотаж среди покупателей, которые в буквальном смысле, смели с прилавков всю одежду в первые часы старта продаж.
В 2005 вышла коллекция, совместно разработанная с британским дизайнером Стеллой МакКартни. Изготовленные 40 комплектов от Stella McCartney design органично вписались в общую концепцию бренда, что также принесла успех и популярность. Лицом рекламной коллекции была выбрана модель Кейт Мосс, которая позировала на плакатах и демонстрировала стильную одежду по приемлемым ценам.
На этом коллаборация с ведущими домами мод не закончилось. В 2007 году была выпущена стильная коллекция H&M x Roberto Cavalli. Наряды украшали анималистические принты (что является фирменным принтом для модного дома Cavalli). Кампания имела небывалый успех в Европе. Новая коллекция была раскуплена всего за 40 минут начала продаж в Дублине и других городах.
В 2009 году была выпущена коллекция Jimmy Choo X H&M. Обувь была выполнена из экокожи, замши с блестящей металлической фурнитурой. Это период был отмечен блестящей коллаборацией с легендарным домом моды Sonia Rykiel. Коллекция привлекла пристальное внимание модниц, в которую входили наряды из тонкого французского трикотажа. Яркие принты и отменное качество стали основой модной линейки для женщин и детей.
Ноябрь 2011 отметился выпуском капсульной коллекции Versace for H&M от модного дома Версаче. Кожаные брюки, куртки в стиле rock и яркие платья в анималистические и флористические принты украсили наряды от знаменитого итальянского бренда. Линейка включала яркие малиновые пиджаки, рубашки цвета фуксии и леопарда. Годом позже в 2012 Донателла вновь повторила успех и разработала новую коллекцию для H&M.
В 2014 совместно с Alexander Wang создана капсульная линейка продукции в спортивном стиле. А в 2015 в сотрудничестве с Balmain была выпущена самая ожидаемая коллекция в социальных сетях! Успех кампании способствовал рекламе, лицами которой стали звезды Инстаграма, знаменитые модели – Джиджи Хадид и Кендалл Дженнер.
Особенно запомнилась коллекция в сотрудничал с модным домом Kenzo. В 2016 года состоялся выпуск одежды, главным достоянием которой выступили принты. Оригинальные узоры немыслимых оттенков, дизайнерские комбинации и сочетания модного color bloking украшали наряды героинь моды street style не один сезон.
Бренд H&M с заботой об экологии
Производя модную одежду в огромных количествах, что и послужило небывалым успехом бренда во всем мире, сегодня компания поменяла курс ведения бизнеса начиная с 2010 года. Модный холдинг Hennes & Mauritz активно участвует в социальных и экологических кампаниях, меняя при этом все производство. Была запущена инициатива close to loop, главной концепцией которой выступает прием старых вещей, вне зависимости от бренда, в обмен на сертификат со скидкой в размере 15%. Таким образом, изношенная одежда сортируется и отправляется либо в Second Hand для последующего использования или используется как повторное сырье для производства.
Название бренда H&M стало уже культовым и вызывает особенный восторг наравне с такими именами как Starbucks и IKEA. Шопинг в магазинах с любимым логотипом H&M – это всегда новая покупка и отличное настроение.
Полностью обновив базовый гардероб в магазине H&M, я отправляюсь на поиски модных новинок, ведь мне по-прежнему ✭ Нечего Надеть ✭
Mia Pas
История бренда H&M
H&M (Hennes & Mauritz AB) — шведская сеть магазинов по торговле одеждой, являющаяся крупнейшей в Европе и одной из крупнейших в мире. Рыночная капитализация ритейлера, когда-то основанного из двух небольших магазинов, сегодня составляет 312,71 млрд. шведских крон (около 34 млрд. долл. США), а стоимость одного только бренда специалисты оценивают в 12–15 млрд. долл. США.
Основание бренда
Основателем компании H&M является Эрлинг Перссон, выходец из небогатой шведской семьи. До начала 40-х годов ХХ века он работал в Стокгольме разносчиком сыров по ресторанам. В начале 40-х годов он отправился в путешествие по США, в ходе которого с интересом наблюдал за местными особенностями ведения бизнеса. Его впечатлило большое количество небольших магазинов, торгующих одеждой по невысоким ценам.
По приезду домой Эрлинг Перссон понял, что массовый сегмент рынка в формате небольших розничных магазинчиков — это как раз то, чего не хватает в Швеции и на чем можно хорошо заработать. В г. Вестерос он открыл небольшую фабрику по производству одежды. Для снижения цены продажа продукции осуществлялась прямо со склада. За короткий промежуток времени продукция Э. Перссона стала популярной и в 1947 году он смог открыть магазин, который назвал Hennes (со швед. «для неё»).
Стоит отметить, что послевоенное время в Швеции отличалось сложным экономическим положением и небольшим количеством магазинов, в которых можно было купить нужные вещи. Кроме того, большинство магазинов принадлежали крупным торговым сетям, выбор вещей в которых мало отличался, а сегмент недорогой качественной одежды практически пустовал. Именно в этом направлении и решился развивать свою сеть Эрлинг Перссон.
Этапы развития компании
В период 1947–1968 гг. Эрлинг Перссон развивает свою сеть магазинов Hennes, которая стала одной из самых популярных в Швеции. Ежегодный рост продаж и хорошая прибыль наталкивали на мысль о необходимости расширения и в 1968 г. Э. Перссон решается на приобретение крупного стокгольмского магазина «Mauritz Widfors», ориентированного на мужской сегмент (продажа охотничьего снаряжения и оружия). В объединенной сети в новом магазине стали продавать мужскую одежду.
Позже принимается решение объединить Mauritz Widfors и Hennes в один бренд «Hennes & Mauritz», название которого со временем трансформировалось до современных «H&M».
В 70-х годах было начато продвижение бренда в Европу. За 10 лет магазины компании появились в Англии, Дании, Норвегии, Швейцарии и Германии. Но главный акцент по-прежнему делался на внутренний рынок.
До 80-х годов компания H&M заняла большую часть внутреннего рынка. В 1982 г. управление компанией перешло к сыну Эрлинга Перссона — Стефану. Одним из его первых решений было более активное развитие компании за пределами Швеции. Хоть Э. Перссон и считал H&M локальным проектом, но все же позволил сыну реализовать свою идею. Продвижение на внешних рынках происходило под девизом «Мода и качество по лучшей цене», а рекламные акции бренда всегда получались запоминающимися. Период 80-х годов сопровождался мировым экономическим подъемом, и H&M, благодаря сочетанию низких цен и высокого качества продукции, сполна воспользовалась сложившейся ситуацией и открыла свои магазины практически в каждой стране Европы.
Период 90-х годов характеризовался мировым экономически спадом, который компания прошла без потерь. Главное достижение за этот отрезок времени — открытие бутика H&M в Париже.
Это интересно! Рекламные ролики бренда становятся настоящими хитами у потребителей, вот одно из наиболее популярных новогодних видео, которое только в YOUTUBE посмотрело более 7 миллионов человек.
С начала 2000-х и по сегодняшний день компания активно развивается по всему миру. За это время сменила трех председателей совета директоров. Стефан Перссон ушел с поста в 1998 и поочередно компанию возглавляли Фабиан Манссон и Рольф Эриксен. С 2009 года компанией управляет Карл-Йохан Перссон, сын Стефана Перссона. Но, несмотря на смену руководителей, направление развития бренда оставалось неизменным — активное международное развитие.
Одним из знаковых событий в развитии компании считается открытие магазина в Нью-Йорке, на которые были потрачены миллионы долларов. Экспансия американского рынка проходила не так быстро, как планировалось, но H&M все равно завоевал свою часть рынка быстрее остальных европейских компаний.
Адаптируясь под тенденции рынка, в средине 2000-х H&M стали сотрудничать со знаменитыми дизайнерами. Свои коллекции для компании пошили Карл Лагерфельд, Роберто Кавалли, Стелла Маккартни и Viktor&Rolf, а для рекламы были привлечены Мадонна, Кайли Миноуг, Жизель Бюндхен, Девид Бэкхем и многие другие мировые знаменитости.
Одна из самых запоминающихся рекламных кампаний H&M — плакаты с Клаудией Шиффер на витринах магазинов. Фанаты начали бить стекла витрин и красть постеры. После сотен побитых витрин руководство компании пообещало по окончании акции подарить все плакаты покупателям.
На сегодняшний день в компании отмечают два главных направления развития: онлайн-торговля и рынки Азии. Онлайн-бутик бренда был запущен в 2010 году. Что касается Азии, то сегодня компания планирует выход на рынки Китая, Казахстана, Вьетнама и развитие существующих магазинов.
Для достижения поставленных целей компания должна постоянно оптимизировать свои издержки. Поэтому H&M использует только арендованные помещения и стремится к увеличению продаж в действующих магазинах с минимальным использованием заемных средств.
Историю развития компании H&M вы можете посмотреть в видео.
H&M в России
В 2008 году заработала русскоязычная версия сайта бренда, а первый магазин был открыт в Москве в 2009 году. В целом на сегодняшний день в России работают 103 магазина H&M и в 2017 году планируется увеличить их количество минимум на 10%. За 2015–2016 гг. компания открыла 30 магазинов в Архангельске, Новосибирске, Новороссийске, Мурманске, Челябинске, Перми, Смоленске, Иркутске, Саратове и других городах. Также в компании отмечают хорошие показатели роста продаж в онлайн-магазине H&M в России.
Основные конкуренты компании
Сегодня мировой рынок торговли одеждой и аксессуарами разделен между несколькими большими компаниями: H&M, Gap, Zara, Mango и Esprit. H&M занимает около 6% мирового рынка, а каждый из остальных конкурентов от 3% до 5%. Это подтверждает большую конкуренцию в отрасли и ведет к острой конкурентной борьбе между компаниями.
Бренды Esprit и Gap ориентированы на американский рынок, а Uniqlo — на азиатский, и основная борьба между H&M и этими брендами происходит как раз за потребителей в США, Японии и Китае.
На мировом же рынке H&M конкурирует с Zara и Mango — испанскими брендами, работающими в одном ценовом сегменте со шведским брендом. Zara отличается скоростью выпуска своих коллекций: компания утверждает, что от разработки дизайна новой линии одежды и до ее появления в продаже проходит всего 14 дней. Mango делает акцент на свои рекламные кампании. А H&M завоевывает рынок оптимальным сочетанием цены на одежду и ее качества.
H&M сегодня
На данный момент компания управляет более чем 4400 магазинами по всему миру и обеспечивает работой 161000 сотрудников. Оборот H&M за 2016 год составил более 25 млрд. долл. США, а чистая прибыль превысила 2 млрд. долл.
В состав бренда входят торговые марки H&M, H&M Home, Cheap Monday and & Other Stories, COS, Monki, Weekday.
Стоимость акций компании за последние несколько лет снизились относительно пикового значения (2015 г. — свыше 350 SEK за акцию) и в 2017 году торгуются в районе 220 SEK за акцию.
Значительно повысить популярность бренда и поднять его стоимость может удачная экспансия китайского рынка, потенциал которого высоко оценивается экспертами. На 2017 год объем китайского рынка одежды оценивается в 200 млрд. долл. США и имеет хорошие перспективы роста. Успех в Китае позволит H&M значительно нарастить продажи и поднять стоимость акций компании.
История бренда: H&M
Hennes & Mauritz более известный как H&M – это демократичный бренд, который выпускает модную одежду, обувь, нижнее белье, косметику, товары для дома. H&M был основан в 1947 году Эрлингом Перссоном. После посещения Нью-Йорка молодого человека не оставлял восторг от большого числа магазинов одежды с доступными ценами. Так Перссон открыл в шведском городе Вестерос фабрику по производству недорогой женской одежды, которую модно было купить прямо со склада. Название своего производства начинающий предприниматель выбрал простое и понятное: Hennes – «для нее».
Hennes+ Mauritz
Магазины Hennes пользовались огромной популярностью и менее чем за 20 лет работы у Эрлинга Персона была собственная торговая сеть. В 1968 году одним из акционеров Hennes стал владелец магазинов одежды для охоты Mauritz Widforss (Мауриц Видфорс). С тех пор бренд стал называться так, как мы его знаем сегодня: Hennes & Mauritz, а его ассортимент стал затрагивать не только женский сегмент, но и детский, мужской.
В 70-х-80-х годах H&M расширил свой рынок и появился в Великобритании, Норвегии, Дании, Германии, Швейцарии. Сын основателя Стефан Перссон принимал активное участие в развитии бренда и придумал рекламный ход: на открытии магазина в Лондоне всем посетителям раздавались пластинки модной тогда музыкальной группы АВВА. С 1982 по 1998 год компанией руководил Стефан. Ему удалось еще больше снизить цены и ему принадлежит главный слоган компании: “Мода и качество по лучшей цене”.
Смена правления
Стефан Перссон ушел с поста президента H&M в 1998 году и сохранил за собой место председателя совета директоров. Его должность занял Фабиан Манссон, а затем его сменил Рольф Эриксен. С 2009 года брендом управляет сын Стефана – Карл-Йохан Перссон. В 2007 году H&M основал бренд Cos для завоевания более высокого ценового сегмента. В 2008 году H&M выкупил шведскую компанию Fabric Scandinavien, а вместе с ней и популярными брендами одежды Cheap Monday, Weekday и Monki.
21 век H&M
2000 год был отмечен для H&M открытием первого магазина в Нью-Йорке, городе, где основателю бренда пришла в голову идея открытия своего бизнеса с новой концепцией для Швеции. В 2008 году начала работать русскоязычная версия сайта H&M, а уже через год бренд открыл свой магазин в Москве. Сегодня в России более 50 торговых точек H&M. В 2010 году начал работу онлайн-магазин бренда.
H&M, как многие шведские бренды различной величины, уделяет много внимания проблемам экологии. В 2012 году была выпущена ограниченная коллекция футболок Garden Collection из отходов производства и органического хлопка. Все средства, вырученные от продажи, были переданы одному из фондов защиты окружающей среды.
Также в 2012 году вышла капсульная коллекция H&M for Water из органических и экологически чистых материалов. Четверть от суммы продаж была передана в фонд WaterAid – организации, которая помогает решать проблемы питьевой воды и санитарии в бедных странах. В этом же году была запущена люксовая линия & Other Stories.
В 2013 году H&M был избран на 4 года брендом для разработки и пошива костюмов для Олимпийской сборной Швеции.
Сотрудничество
Карл Лагерфельд в 2004 году создал капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для H&M. Коллекция была раскуплена в течение первых часов продаж.
Viktor & Rolf создали для H&M коллекцию осень-зима 2006-2007. Помимо модной одежды в количестве 70 моделей было выпущено свадебное платье тиражом 1000 штук и по цене 9,90 евро.
Кайли Миноуг совместно с H&M выпустила коллекцию пляжной и повседневной одежды H&M loves Kylie. 10% от вырученных средств были направлены в вышеупомянутый фонд WaterAid.
Модный бренд Jimmy Choo был одним самых ярких партнеров бренда H&M. В 2009 году их совместная коллекция H&M Х Jimmy Choo вызвала небывалый ажиотаж. Покупательниц впускали по 20 человек в залы магазинов, а на примерку давалось всего 20 минут.
Известный бренд Sonia Rykiel в 2009 году создал для H&M коллекцию женского нижнего белья в современном и ретро-стиле из атласа и шелка. В 2010 году сотрудничество повторилось в виде коллекции женской одежды, обуви и аксессуаров Sonia Rykiel for H&M. Цены начинались от 5,95 долларов.
В 2012,2013 и 2021 годах Дэвид Бекхэм принимал участие в создании и рекламе коллекции мужской и детской домашней одежды и нижнего белья.
Рекламные кампании
Продавать много вещей по доступным ценам H&M помогают запоминающиеся рекламные кампании. Но дело вовсе не в оригинальности, а в продуманном подходе. Так в 90-х на огромных плакатах были изображены Синди Кроуфорд и Анна Николь Смит в нижнем белье H&M. Бренду поступил указ властей о снятии плакатов из-за угрозы дорожному движению, что в свою очередь вызывало еще больший интерес к фирме.
В 1999 году H&M повторил трюк и разместил Клаудию Шиффер на плакатах в витринах магазинов. После сотен разбитых витрин H&M пообещал дарить всем покупателям плакат с топ-моделью.
H&M использует для рекламы известных моделей (Жизель Бюндхен, Кейт Мосс, Карли Клосс, Саша Пивоварова и другие) и размещает рекламу в глянцевых изданиях рядом с брендами класса люкс.
«H&M» — шведская торговая марка одежды
О компании
Декларируемые принципы бренда H&M (Hennes & Mauritz) – высокое качество товаров, оригинальный дизайн согласно моде, демократичные цены. В компании работает большое количество креативных дизайнеров. Корпорация H&M без преувеличения опутала весь мир, сегодня это самая крупная сеть в Европе. Ее покупатели – это молодые люди, которые хотят недорого и стильно одеваться, выглядеть на все 100% и с каждой новой коллекцией менять свой образ.
Компания начинает свою историю с 1947 года, когда в небольшом городке Вестерос, в Швеции, никому не известный разносчик сыров Эрлинг Перссон, создал компанию Hennes, что переводится как «для нее». Компания продавала женскую одежду.
Поводом для такого шага послужило путешествие в Америку, где Перссон с удивлением увидел большое количество бутиков, торгующих по умеренным ценам. Идея была реализована созданием фабрики по пошиву женской одежды. Сначала одежда реализовывалась со склада фабрики по очень низким ценам. Вот тогда и была создана компания.
В 1968 году Эрлинг покупает магазин Mauritz Widforss по продаже аммуниции и аксессуаров для охотников и рыбаков. Первоначально планировалось приобретение торговой недвижимости в Стокгольме, но коли так сложилось, было принято решение в пользу расширения ассортимента. Так возникла компания Hennes & Mauritz, в магазине которой была представлена одежда для всей семьи. Пустовавшая ниша качественной недорогой одежды была заполнена. Экспансия по Европе продвигалась быстрыми темпами, и к 1974 году сформировалась торговая сеть Hennes.
В 80–е годы руководство компании H&M перешло к сыну – Стефану (Stefan Persson). У него получилось, не снижая качества, снизить цену на одежду. Началось продвижение H&M по миру. Появилась основная концепция — «Мода и качество по лучшей цене». Каждый год расширялась торговая сеть бренда H&M, захватывая страны и континенты, создавая монобрендовые магазины и бутики на франчайзинговой основе.
Поглощая один за другим более слабые бренды, расширялся ассортимент, появлялись новые направления. И в настоящее время H&M производит одежду на 10 линиях:
- B&B – стильная офисная коллекция для женщин;
- Conwell и Logg – коллекции офисной и повседневной одежды для мужчин;
- Rocky – женская и мужская одежда для молодежи в стиле кэжуал;
- Big is Beautiful – элегантная одежда больших размеров для женщин;
- Momma – одежда для будущих мам;
- Young – подростковая линия;
- Home – товары для дома;
- Conscious – экологически безупречная одежда;
- COS – классическая одежда для семьи;
- Monki — молодежная одежда;
- L.O.G.G – одежда для спорта.
В течение 2010–2013 годов компания H&M реализовала идею онлайн-бутика, запустила новую коллекцию Other Stories сегмента люкс, разработала и начала производство декоративной косметики H&M Cosmetics.
Весной 2013 года корпорация H&M подписала четырехлетний контракт с Олимпийским комитетом на создание спортивной формы для Олимпийской сборной Швеции.
Компания не скупится на рекламу и рекламные акции, и они всегда приносят прибыль. На показ новых коллекций традиционно приглашаются мировые знаменитости и ведущие модели, что вызывает всегда неподдельный интерес у покупателей.
Корпорация размещает заказы на фабриках Юго-восточной Азии, и не имеет в своей структуре производственных площадей. Так же все торговые площади находятся в аренде.
«Мода – продукт скоропортящийся. Здесь важны скорость и умение уловить тенденцию еще до того, как она появилась. Главное – выйти с новинкой на рынок первым». — Стефан Перссон.
История марки: H&M | Блогер kisinger на сайте SPLETNIK.RU 19 ноября 2012
Опубликовано пользователем сайта
Мода kisingerH&M (Hennes & Mauritz) — шведская компания, крупнейшая в Европе розничная сеть по торговле одеждой. Штаб-квартира — в Стокгольме. В 1947 году Эрлингом Перссоном был открыт магазин женской одежды Hennes (швед. «для неё») в городе Вестерос, Швеция. Позже, в 1968 году Эрлинг Перссон приобретает магазин для охотников и рыболовов Mauritz Widforss. В ассортимент добавляется линии одежды для мужчин и детей, название компании изменяется на Hennes & Mauritz. Основатель компании Эрлинг Перссон Реклама H&M — 1954 год. Крупнейший акционер компании — семья председателя совета директоров H&M Стефана Перссона, которой принадлежит около 37 % акций. Президент и главный управляющий — Карл-Йохан Перссон. Компания осуществляет производство и торговлю недорогой одеждой. Помимо одежды H&M предлагает покупателям различные товары для интерьера (подушки, текстиль и т. д.). По состоянию на 2009 год эта линия товаров распространялась исключительно по интернет-каталогу компании, поэтому она доступна только в тех странах, где реализована продажа через интернет-магазин, таких как Дания, Финляндия, Германия, Нидерланды, Норвегия, Швеция и Англия. Деятельность компании осуществляется в 43 странах через 2 629 (по состоянию на август 2012) магазинов. Количество сотрудников около 94 000 человек. Второй по величине ретейлер одежды в мире (после Inditex) и третий по величине в США . Штаб квартира компании отвечает за разработку дизайна на всех этапах создания коллекции, мерчендайзинг, производство и аутсорс, включая управление 800 фабриками в Европе и Азии. 13 марта 2009 был открыт первый магазин H&M в Москве в ТЦ «Метрополис». Второй магазин был открыт уже 20 марта 2009 в ТЦ Мега «Белая Дача». С 2004 года компания ввела в практику выпуск коллекций в сотрудничестве с известными дизайнерами. Данные коллекции пользуются огромной популярностью, так как потребитель получает вещи с атрибутикой высокой моды по цене масс-маркета. Так в ноябре 2004 года в некоторых магазинах H&M была представлена эксклюзивная коллекция Карла Лагерфельда. Пресса сообщала об огромном ажиотаже на данные вещи, в крупных городах коллекция была распродана в течение часа. Далее, в ноябре 2005 года была выпущена коллекция от Стеллы Маккартни, в ноябре 2006 — коллекция от авангардного нидерландского модного дома Viktor & Rolf (англ. Viktor & Rolf). В марте 2006 года компания начала сотрудничество с Мадонной. В ноябре 2007 года в продажу поступила коллекция от Роберто Кавалли. В том же году компания сотрудничала с певицей Кайли Миног. В 2009 году была выпущена капсульная мужская коллекция дизайнера Метью Уильямсона, а позже и женская. В ноябре 2009 в продажу поступила коллекция обуви и сумок от Jimmy Choo в ценовом диапозоне от 30 до 170 долларов США. Метью Уильямсон для H&M Помимо этого, в 2009 году была выпущена коллекция Сони Рикель, которая поступила в продажу в избранные магазины в декабре 2009. Для сезона весна/лето 2011 компания пригласила к сотрудничеству модного блоггера Elin Kling. В июне 2011 было объявлено о коллекции Versace, которая поступила в продажу 19 ноября 2011. В онлайн магазинах (в странах, где доступна онлайн продажа H&M) коллекция была полностью распродана за первые 3 часа. В марте 2012 вышла коллекци Marni для H&M. Рекламные ролики для данной кампании сняла оскароносная София Коппола. В настоящее время лицом марки является певица Лана Дель Рэй. В октябре 2012 Анна Делло Руссо выпустила коллекцию аксессуаров для марки. В настоящий момент в продажу поступила коллекция Maison Martin Margiela. В июне 2007 года разработчик игр Maxis совместно с H&M выпустила дополнение к игре The Sims 2 — H&M Fashion Stuff, в которых были включены 60 моделей одежды и 3 магазина H&M. Традиционно для рекламы и оформления магазинов H&M используется постеры с изображением моделей на белом фоне. В рекламных кампаниях обычно задействованы известные модели, так например в компании осень-зима 2009 года участвовали Саша Пивоварова и Энико Михалик, а в осень-зима 2010 — Джон Кортахарена. Дарья Вербови и Аня Рубик для H&M. Незамысловатые, но эффективные плакаты H&M (как правило, изображающие манекенщиц в свободных позах на простом белом фоне) стали привычной частью городского пейзажа.
Оставьте свой голос:Нашествие шведов: из чего состоит империя H&M | Vogue Ukraine
18 августа в Украине официально открылся первый магазин шведского модного ретейлера H&M. Расположился он в торговом центре Lavina Mall, заняв сразу почти 3000 квадратных метров. Сейчас здесь представлены женская, мужская и детская коллекции, а также линейка H&M Home. Через несколько недель обещают порадовать украинцев коллекцией H&M Studio, а в ноябре представить долгожданную коллаборацию с Moschino. Однако в семью H&M входит не только одноименной бренд, но и несколько других. Vogue.ua разобрался из чего состоит империя Hennes & Mauritz.
Кадр из рекламной кампании COSH&M
Бренд H&M в том виде, как он существует сейчас, появился в 1968 году. Создатель компании Эрлинг Перссон, который с 1947 года владел магазином женской одежды Hennes, спустя 20 лет купил магазин для охотников и рыболовов Mauritz Widfors. В итоге новая компания получила название Hennes & Mauritz (H&M). Уже в 1976 году Перссон открыл магазин в Лондоне, первый за пределами Скандинавии, а экспансия на американский рынок началась уже в ХХI веке — в 2000-м году шведы открыли первый магазин в Нью-Йорке.
Первый магазин H&M, 1968Компания находится в постоянной трансформации, расширяя присутствие на новых рынках. Так, Украина стала 70-й по счету страной, где открылся H&M, но у руководства большие планы на нас. Всего в этом году шведы открыли 390 магазинов, но закрыли при этом 150. В 2019-м команда H&M планирует открыть первый магазин в Боснии и Герцеговине, а также запустить онлайн-магазин в Мексике.
Магазин H&M в КиевеСегодня под брендом H&M можно купить женскую, мужскую и детскую одежду, товары для дома. При этом среди них также существует четкое разделение. H&M Studio — это дизайнерская линейка, выпускаемая лимитированным тиражом. Divided — молодежная и более дешевая одежда, а H&M Conscious — это эко-коллекция, выпущенная из органических или переработанных материалов.
Коллекция H&M Conscious Exclusive 2018H&M также известны выпуском капсульных коллекций с модными брендами — в том году это был британский Erdem, а до этого — Marni, Balmain, Alexander Wang и Lanvin. В 2018-м коллекцию для шведов создаст Джереми Скотт, креативный директор Moschino. В магазины по всему миру, в том числе в Киеве, она поступит 8 ноября.
Коллекция Erdem x H&M& Other Stories
Первый магазин & Other Stories команда H&M открыла в 2013-м году. Его ключевая идея — все вещи сочетаются друг с другом. По этому принципу создаются и его коллекции, а большое внимание к аксессуарам позволяет постоянно создавать на основе имеющихся вещей новые образы, но при этом не тратить на обновление гардероба много средств. За пять лет работы & Other Stories завоевал целую армию поклонниц, которые особенно тепло отмечают сочетание цены и качества его обуви. Сами создатели марки рассказывают, что & Other Stories — это одежда, которая создает и рассказывает истории.
Магазин & Other Stories в ДублинеCOS
COS — бренд, которому уже больше 10 лет поют оды поклонники минимализма и функциональной одежды. Открылся лейбл в 2007-м году и сегодня его магазины есть в Париже, Берлине, Будапеште. Представители COS рассказывают, что не спешат быстро развивать сеть, а к открытию каждой новой точки относятся тщательно и ответственно. COS — это лаконичная одежда без лишних деталей.
Рекламная кампания COS осень-зима 2018/2019Шведы также известны своими крепкими связями с арт-миром. Каждый сезон у них новый проект с художниками и галереями со всего мира. В их портфолио уже есть коллаборации с музеями Соломона Гуггенхайма и Дональда Джадда, лондонской студией Snarkitecture, а в 2018-м они сотрудничали с хореографом Уэйном Макгрегором — резидентом Королевского балета Ковент-Гарден.
Презентация коллекции COS для труппы Уэйна Макрегора на Pitti UomoWeekday
Weekday — это молодежный бренд в семействе H&M, акцент в котором сделан на дениме. На данный момент он представлен в 18 странах Европы, а в его магазинах часто устраивают вечеринки с диджеями. Также отличительная черта Weekday — станции печати Storemade, с которыми каждый сможет сделать свой собственный рисунок.
Cheap Monday
Марка Cheap Monday была основана в 2004-м году и за это время успела стать синонимом идеальных джинсов-скинни. Первые 800 пар были раскуплены моментально, а логотип с черепом стал узнаваем за пределами Стокгольма, где и родился бренд. Спустя год Cheap Monday уже выпускал полноценные коллекции одежды, а в 2008-м объединился с компанией H&M, что помогло начать уже международную экспансию. Сегодня лейбл продается в 1800 магазинах 35 стран мира. В ДНК Cheap Monday лежат увлеченность музыкой и поп-культурой.
Лукбук Cheap Monday весна-лето 2018MONKI
Марку MONKI команда H&M описывает одной фразой — сочетание скандинавского стиля с энергетикой азиатского стритстайла. Основанная в 2006-м году, она сегодня является больше, чем производителем одежды. Бренд также занимается организацией вечеринок, снимает собственный сериал и поддерживает девушек-диджеев.
Первая эко-коллекция MONKIARKET
Arket — новый член в семье H&M, который называют идеальным брендом для миллениалов. На создание Arket ушло два года, а первая коллекция была выпущена летом 2017-го. Коллекции бренда рассчитаны на сознательное потребление, без гонки за трендами. Одежда Arket – это своеобразный гардероб-конструктор, который можно будет дополнять из года в год. Основной упор в Arket делают на долговечность, качество и «редактирование» цветов от сезона к сезону. В магазинах бренда можно купить одежду для взрослых и детей, товары дня, а также посетить сеть собственных кафе с «новой нордической кухней».
Лукбук ARKETAfound
Afound — это на данный момент последний проект компании H&M. Afound — это маркетплейс, на котором будут собраны коллекции аксессуаров и одежды брендов со всего мира. Также для Afound будут создаваться специальные коллекции, а первый его магазин откроется в Стокгольме уже в конце 2018-го.
что за бренд одежды, чей он, история фирмы, кто страна производитель
H&M считаются одними из самых крупных сетевых магазинов, расположенных во многих странах мира. На рынке они числятся одними из масштабно раскрутившихся в своем сегменте. Главный офис можно найти в Стокгольме, Швеции. Производство достигло настолько большого диапазона, что сложно найти человека, который не имеет в гардеробе хотя бы одну вещь данного бренда. Особенно если речь идет об Соединенных Штатах.
Помимо нарядов, H and M готовы предложить своим покупателям обувь, аксессуары, предметы интерьера, домашний декор. Их качество держится на высокой планке. Основная идеология фирмы — доступная цена и следование модным тенденциям в ускоренном режиме. Новые линейки одежды выпускаются крайне быстро, на разработку одной из них уходит в среднем 2—3 недели.
Корпорация отличается тем, что не имеет собственной недвижимости и занимает торговые площадки исключительно в аренду. Это позволяет им быть мобильными и в любой момент проводить расширения, если это требуется. Производственных площадок у H and M также нет. Пост президента компании закреплен в настоящее время за Карлом-Йоханом Перссоном. Бразды правления брендом передаются в их семье по наследству.
История бренда H and M
Многие считают годом основания компании 1947, хотя по факту история бренда H and M началась немного позднее. Был лишь небольшой магазин Hennes, расположенный в столице Швеции. На вопрос, кто создал бренд одежды H&M, можно смело назвать имя Эрлинга Перссона. Именно с его первого проекта зародилась дальнейшая концепция. Сложно было понять, что именно необходимо людям в настоящий момент. В тот период мужчина только начинал продумывать свой будущий бизнес-план. Он вдохновился форматом небольших салонов с одеждой, доступной для каждой женщины.
В послевоенные годы в Швеции, стране, которая является производителем H&M, сложно было отыскать достойные наряды. Те магазины, что были, диктовали свои завышенные цены. Сегмента с качественной и при этом недорогой одеждой не существовало. Поэтому идея Перссона, чей бренд одежды H&M понравился женской аудитории, быстро снискала успех. Главными потребителями стали девушки и женщины от 15 лет. Расширение произошло уже через 20 лет.
Основание бренда
1968 год стал поворотным, Эрлингу Перссону было предложено сотрудничество от Маурицио Видфорса. Последний из них был собственником торговой точки Mauritz Widforss, основным товаром которого было охотничье продовольствие, различный инвентарь и одежда, подходящая для охотников. В этот момент, в название магазина было решено добавить новое слово, он получил свое известное наименование H&M (Hennes and Mauritz). Ребрендинг коснулся не только торговой марки. H and M, чей бренд одежды занимался производством только для женщин, существенно расширил свои масштабы. В марку добавили удобную повседневную одежду для мужчин.
Данная ниша оказалась крайне прибыльным бизнесом для тех лет. Как только появилась возможность, Эрлинг и Маурицио сразу же вышли за пределы родной Швеции и открыли сетевые магазины в Норвегии и Дании. В 1976 году влияние распространилось еще на несколько стран. Известность этих двух предпринимателей росла с каждым годом, все чаще появлялся вопрос, чей это бренд H&M, который доступен для каждого.
Этапы развития фирмы
В 1980-х годах последователь Стефан Перссон принял на себя управление сетевой компанией H and M. Он продолжил активно завоевывать европейский рынок. Их главным козырем были низкие цены при надлежащем качестве одежды. Все больше людей стало интересоваться, что за фирма H&M. Покупателей привлекал тот факт, что женщина и мужчина могут сразу вместе закупиться вещами в одной и той же торговой точке. В те годы существовали преимущественно раздельные магазины, которые были направлены лишь на определенный вид нарядов.
Стефан пошел дальше, разработав одежду для полных дам, беременных женщин, бизнес-леди. Стоимость вещей оставалась при этом неизменной. Достаточно долго компания была сосредоточена на продвижении в Германии и Швеции. Но бренд стал настолько известен, что основатели задумались о расширении и стали продвигать торговую марку в странах Восточной Европы. В 2000 году был торжественно открыт бутик H and M в Нью Йорке. В 2004 году было решено начать сотрудничество со знаменитостями, для более активного продвижения.
H and M в России
Первый бутик сети H&M открылся в России в 2009 году в торговом центре «Метрополис». Это было ожидаемо, ведь за год до его открытия появилась русскоязычная версия официального сайта компании. На нем можно было узнать об ассортименте, линейках, ценах и новинках. Популярность не заставила себя ждать, сразу после появления магазина, сотни человек начали регулярно делать в нем покупки.
Расширение пошло дальше по всей России, к 2014 году существовало более 50 бутиков данного бренда. За 2015—2016 года открылось более 30 магазинов на всей территории страны. Россия является одной из стран с высокими показателями продаж в онлайн-магазине H and M. В нем организована быстрая доставка, система лояльности к клиенту и возможность возврата не подошедшего товара.
Ассортимент интернет-магазинов H and M
Компания продолжает держаться за основной концепт в виде повседневной одежды. Далее по значимости идут аксессуары и дополнительные товары, в том числе и обувь. В каталогах можно найти одежду для любого пола и возраста, в том числе и для малышей. Разнообразие выбора позволяет одеваться в новые наряды каждый сезон.
Магазин предлагает покупателям следующие линейки на выбор:
- Young — подростковый раздел;
- Big is Beautiful — линия для женщин с большим размером;
- B&B — одежда для офиса;
- COS — основные модели, подходящие для повседневной носки;
- Premium quality — более дорогой сегмент;
- Rocky — вещи для молодежи, которые отличаются яркостью и интересными фасонами;
- Conwell и Logg — официальная одежда для бизнесменов и просто деловых мужчин;
- OGG — вещи для занятий спортом.
Дополнительно можно приобрести сумки, аксессуары для волос, украшения, галстуки, обувь, головные уборы.
Основные конкуренты компании H and M
Нынешний мировой рынок уже давно поделили следующие крупные торговые сети: H&M, Zara, Esprit, Mango, Gap. H and M самая крупная из всех имеющихся, ей принадлежит 6% всего рынка одежды. В то время как остальным брендам удалось заполучить лишь 3–5%. Высокая конкуренция не дает руководителям стоять на месте, но они двигаются практически вплотную друг к другу.
Основная борьба H and M с брендами Esprit и Gap ведется за выбор потребителя в США, Японии и Китае. На мировой арене Hennes & Mauritz идут наравне с Mango и Zara, потому что компании находятся в одинаковой ценовой категории и славятся своим хорошим качеством. Компания Стефана Перссона отличается быстрым выходом новых линеек одежды и хорошим сочетанием цены и качества товара. Поэтому они быстро завоевывают новых покупателей, желающих поближе узнать, что за бренд H and M.
H and M сегодня
Под руководством компании на данный момент находится более 4400 бутиков по всему миру. К основному бренду также идут дополнения:
- H&M Home;
- Cheap Monday & Other Stories;
- COS;
- Monki;
- Weekday.
Капсульная коллекция с Карлом Лагерфельдом
Фирма продолжает проводить активные рекламные компании в большинстве стран мира, несмотря на то что бренд уже давно на слуху и имеет своих постоянных клиентов. Большинство из них хорошо знают весь ассортимент, кто производитель, в какой стране был создан H&M. В дальнейшем планируется открытие новых точек и расширение уже имеющихся.
Авторские права на статью принадлежат 101da.ru. Копирование материала запрещено!
Секрет успеха
Шведский ритейлер одежды H&M Hennes & Mauritz AB (STO: HM-B), основанный в 1947 году, широко известный как H&M, превратился в один из самых узнаваемых брендов в индустрии моды. Как сообщает Bloomberg, H&M имеет почти 4000 магазинов по всему миру и планирует открыть еще 7000–8000 магазинов в будущем. H&M быстро приближается к уровню распространения, которого придерживается ее крупнейший конкурент Inditex (BME: ITX), оператор бренда Zara. , в настоящее время обладает.(Для получения дополнительной информации см. Также: H&M Vs. Zara Vs. Uniqlo: Сравнение бизнес-моделей и The Industry Handbook: The Retailing Industry .)
Секрет успеха H&M: Fast Fashion
Секрет успеха H&M, Inditex и Forever 21 можно отнести к их модели «быстрой моды». Как резюмировал Forbes, быстрая мода — это идея перемещения больших объемов товаров с дизайнерского стола на пол выставочного зала в кратчайшие сроки.Розничный торговец может достичь этой цели за счет увеличения товарооборота и постоянного пополнения ассортимента продукции с учетом последних тенденций моды. Модель H&M также требует прочной маркетинговой команды, которая может быстро определить, чего хотят их целевая аудитория, и внести необходимые изменения в цепочку поставок. Конечно, основой быстрой моды являются ее низкие цены, и быструю моду также уничижительно называли «дешевым шиком», потому что одежда H&M и Zara печально известны своим «одноразовым» качеством и простотой в изготовлении.
Бренд быстрой моды H&M
Хотя быстрая мода не изолирована от H&M, у шведского бренда есть отличная бизнес-модель. В отличие от Zara, H&M не производит свою продукцию собственными силами. H&M передает свою продукцию более чем 900 независимым поставщикам по всему миру, в основном в Европе и Азии, которые контролируются 30 стратегически расположенными надзорными офисами.
Чтобы стимулировать справедливые условия труда, H&M представила пилотную программу для своих заводов в Бангладеш и Камбодже в 2013 году, в рамках которой компания закупила 100% продукции заводов в течение пяти лет.H&M надеялась, что, будучи единственным клиентом, она сможет лучше обеспечить безопасные условия труда, одновременно повышая производительность более естественным образом, чем принуждение с помощью обычных проверок соответствия.
Во-вторых, только 80% или около того всех товаров хранится в магазинах круглый год, в то время как оставшиеся 20% продукции H&M разрабатываются и складываются «на лету» меньшими партиями, в зависимости от преобладающей тенденции. Чтобы обеспечить своевременную доставку и быстрое выполнение заказов, H&M полагается на свою современную ИТ-сеть, которая обеспечивает интеграцию между центральным национальным офисом и вспомогательными производственными офисами.(См. Также: Zara’s Agile Project Management Advantage .)
Caveat Emptor: открытие магазинов может не повлиять на стоимость акций
Стоит отметить, что, несмотря на высокие амбиции H&M, цена ее акций в настоящее время на 21% ниже рекордного уровня, достигнутого в феврале 2015 года (364 шведских крон против 288 шведских крон). Так что же дает? Означает ли это, что шведский ритейлер постепенно теряет свои конкурентные преимущества? В аналитических заметках, опубликованных Deutsche Bank (апрель 2016 г.) и Morgan Stanley (март 2016 г.), фирмы отметили снижение сопоставимых продаж H&M (продажи в одном магазине с поправкой на стандартизованные для нормального ведения бизнеса, также известные как «LFL»). ) рост продаж, которые едва опережают темпы роста реального ВВП в странах, где работает H&M, а также растущее давление на издержки / падающая рентабельность и неоднородная номенклатура продукции компании, которая опирается в первую очередь на основной бренд H&M.Более того, Morgan Stanley предупредил о потенциальном падении чистой прибыли по мере того, как компания полностью созреет и рост начнет замедляться. Исследовательская фирма отметила, что плотность прибыли H&M (прибыль на квадратный метр) неуклонно снижается с 2007 года, отчасти из-за выхода на менее развитые рынки, и это лишь вопрос времени, когда стабильные ежегодные темпы открытия новых магазинов H&M не смогут Подольше компенсируют этот недостаток.
Итог
С момента своего основания в 1947 году H&M выросла до одного из крупнейших мировых ритейлеров модной одежды.Секрет успеха шведского ритейлера заключается в том, что он применяет «быструю моду», которая основана на использовании модных тенденций по мере их появления и максимально быстрой доставке товаров на полки с пола дизайнерской комнаты. Однако, несмотря на постоянные темпы расширения магазинов, H&M рискует столкнуться с замедлением роста, которое приходит со сроком погашения, о чем свидетельствует падение плотности прибыли и LFL.
• Количество магазинов H&M Group по всему миру по странам 2020
Эта статистика показывает количество магазинов H&M Group по всему миру по состоянию на 2020 год по выбранным странам.В 2020 году в США было открыто 582 магазина H&M. Общее количество магазинов H&M по всему миру в этом году составило 5018.H&M
Hennes & Mauritz AB (H&M) — транснациональная компания со штаб-квартирой в Швеции. В 1974 году она была размещена на Стокгольмской фондовой бирже. Основанная Эрлингом Перссоном в 1947 году, она первоначально называлась Hennes, что по-шведски означает «ее», и продавала только женскую одежду. В 1968 году компания была переименована в Hennes & Mauritz и с тех пор с годами диверсифицировалась и расширила свой ассортимент продукции, включив в нее женскую, мужскую, детскую одежду, обувь, аксессуары, косметику и предметы домашнего обихода.
H&M — одна из ведущих мировых модных компаний. H&M постоянно стремится иметь лучшее предложение для клиентов на каждом отдельном рынке, в том числе предлагая клиентам лучшую цену. Благодаря множеству брендов и концепций H&M предлагает широкий и разнообразный ассортимент вдохновляющей моды, которая позволяет клиентам исследовать и развивать свой собственный стиль.
Германия — крупнейший рынок H&M. В 2019 году только в этой стране было получено 3,5 миллиарда долларов США. Компания управляет более чем 5000 магазинами по всему миру и насчитывает более 120 000 сотрудников.H&M считался четвертым по стоимости брендом одежды в мире; позади Nike, ZARA и adidas по состоянию на 2019 год.
H&M стремится быть более экологичным выбором для сегодняшних все более осведомленных клиентов. С этой целью H&M вкладывает средства в социальные улучшения и снижение воздействия на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла продукта — от ответственного использования природных ресурсов до обеспечения хороших условий труда на заводах поставщиков. Работа в области устойчивого развития полностью интегрирована в бизнес не только потому, что это инвестиции в предложение для клиентов, но и потому, что она жизненно важна для долгосрочного роста и развития группы.
H&M объявляет новую дату запуска сотрудничества с известным индийским дизайнером Сабьясачи
«Я рад объявить новую дату начала сотрудничества с H&M, так как это дает нам возможность распространить эстетику Сабьясачи на более широкую аудиторию в Индии и во всем мире.Из-за сложности ситуации с Covid-19 нам пришлось отложить запуск, но я с нетерпением жду возможности представить эту коллекцию прет-а-порте, которая привнесет непринужденную изысканность в повседневную жизнь в сдержанном, но гламурном стиле. — говорит Сабьясачи.
Коллекция Sabyasachi x H&M включает как женскую, так и мужскую одежду и представляет собой идеальное современное воплощение гламурной домашней одежды для ценителей моды, которым нужен шикарный, но эклектичный ансамбль. Для женщин ключевыми элементами являются длинные струящиеся платья и кафтаны, которые можно носить слоями и смешивать с аксессуарами.Для мужчин важны рубашка Henley, широкие брюки чинос с завышенной талией и куртка для фотографа. Тщательно продуманные аксессуары и обувь подчеркнут законченный образ. Еще одна ключевая особенность коллекции — индийские традиции текстиля и принтов, воплощенные в жизнь Фондом Sabyasachi Art Foundation с тщательно продуманными винтажными принтами и разноцветными силуэтами.
«Мы в H&M рады объявить новую дату нашего сотрудничества с культовым индийским дизайнером Сабьясачи.Мы считаем, что в такое время люди больше, чем когда-либо, ценят использование домашних ремесел и текстиля, и это то, что никто не может сделать лучше, чем Сабьясачи. Мы с нетерпением ждем возможности представить эту потрясающую коллекцию как можно большему количеству людей по всему миру », — Мария Гемцелл, руководитель отдела новых разработок, H&M.
Коллекция Sabyasachi x H&M будет доступна в избранных магазинах H&M и в Интернете на HM.com. начало 12 августа 2021 года.
Купите коллаборацию Sabyasachi x H&M: нажмите здесь
Чтобы загрузить изображения: нажмите здесь
Для публикации в социальных сетях: @HM @Sabyasachi #SabyasachixHM
Контактная информация:
[электронная почта защищена]
ИСТОЧНИК H&M
Ссылки по теме
www.hm.com
H&M закрывает 250 магазинов из-за COVID
Пандемия коронавируса нанесла беспрецедентный кризис почти во всех отраслях, но лишь немногие из них пострадали так сильно, как розничная торговля. За несколько месяцев, прошедших с того момента, как COVID-19 впервые начал распространяться по США, тысячи розничных компаний были вынуждены окончательно закрыться. Теперь растущий список предприятий, которые были вынуждены закрыть магазины, может добавить H&M в свой список.Популярный глобальный ритейлер одежды только что объявил 1 октября, что закроет 250 своих магазинов из-за спада продаж, вызванного COVID.
Поскольку в мире работает чуть более 5000 магазинов, предстоящее закрытие приведет к потере пяти процентов нынешних розничных продаж H&M, сообщает CNN. Компания быстрой моды еще не объявила, какие именно магазины она закроет в следующем году.
В своем заявлении представитель H&M признал, что бизнес-ландшафт уже меняется, чему способствовало распространение нового коронавируса, заявив, что «все больше и больше клиентов начали делать покупки в Интернете во время пандемии.«
ShutterstockH&M, полное название которой — Hennes & Mauritz AB, был основан как магазин женской одежды в 1947 году в Стокгольме, Швеция. За прошедшие с тех пор годы рост компании стремительно вырос: по состоянию на ноябрь 2019 года магазины работали в 74 странах по всему миру. До пандемии H&M значительно расширялась, в частности, за последнее десятилетие, более чем вдвое увеличив количество своих 2325 магазинов к концу. 2011 г. до 5 076 точек до закрытия.
В разгар пандемии 80 процентов магазинов H&M были закрыты, что уверяет некоторых аналитиков, что компания внесла необходимые коррективы, чтобы выдержать неблагоприятный климат.«Хотя проблемы еще далеко, мы считаем, что худшее уже позади, и у нас есть все возможности для того, чтобы выйти из кризиса сильнее», — говорится в заявлении Хелена Хелмерссон, , генерального директора H&M.
Несмотря на то, что H&M закрывает сотни магазинов, в последние месяцы другие компании закрывали свои двери навсегда. Читайте дальше, чтобы узнать, какие бренды не переживут пандемию, а чтобы узнать о других магазинах, число которых сокращается, ознакомьтесь с этой любимой розничной сетью, которая может закрыть ближайший к вам магазин.
ShutterstockКак один из самых известных универмагов страны, Lord & Taylor 27 августа попал в заголовки газет, когда объявил о своем банкротстве и навсегда закроет все 38 своих магазинов. «Мы считаем разумным одновременно ликвидировать оставшуюся часть магазинов, чтобы максимизировать стоимость товарно-материальных запасов, одновременно рассматривая варианты для брендов компании», — говорится в заявлении Эд Кремер , главного офиса реструктуризации компании.А чтобы узнать больше о закрытии магазинов, эта любимая розничная сеть может закрывать ближайший к вам магазин.
iStockВскоре после подачи заявления о защите от банкротства в соответствии с Главой 11 в августе дисконтный ритейлер Stein Mart объявил, что после 112 лет работы навсегда закроет все 280 своих торговых точек. Согласно объявлению от 14 сентября, его теперь пустующие витрины уже предлагаются новым арендаторам партнерами по недвижимости A&G. А для получения более свежей информации о розничной торговле подпишитесь на нашу ежедневную рассылку.
ShutterstockВ городе, полном мировых брендов, из-за пандемии коронавируса Нью-Йорку удалось потерять один из своих популярных отечественных ритейлеров: Century 21. 10 сентября компания объявила, что закрывает все свои 13 магазинов. офисы в Нью-Йорке, Нью-Джерси и Пенсильвании после почти 60 лет работы. Но нельзя сказать, что магазин не пошел на спад: «Наши страховщики, которым мы ежегодно платим значительные премии за защиту от непредвиденных обстоятельств, с которыми мы сталкиваемся сегодня, отвернулись от нас в этот критический момент. «, — говорится в заявлении со-генерального директора Century 21 Раймонда Гинди .А чтобы узнать о других розничных продавцах, которые стали жертвами пандемии, посетите этот любимый домашний магазин, закрывается более половины своих магазинов.
iStockNeiman Marcus был первым универмагом, объявившим о банкротстве из-за коронавируса в мае, сославшись на «беспрецедентные нарушения, вызванные пандемией COVID-19». Тем не менее, сеть объявила, что закрывает только 22 из своих точек по всей стране, согласно Business Insider, и 25 сентября Neiman Marcus вышел из банкротства, а это означает, что вы все еще можете найти одно открытое рядом с вами.
ShutterstockNordstrom — еще один любимый универмаг, который объявил о закрытии большого количества своих магазинов, заявив, что в ближайшие месяцы закроются 16, как и все три фирменных магазина Jeffrey, ориентированных на дизайнеров. К счастью, дисконтный магазин компании Nordstrom Rack не пострадает от изменений, сообщает Business Insider. А чтобы узнать о других магазинах, с которыми нам пришлось попрощаться, посетите эти 17 некогда любимых универмагов, которые сейчас не существуют.
Наиболее важные сотрудничества дизайнеров H&M
10-летнее партнерство между Gap и Yeezy, объявленное в конце июня 2020 года, стало для многих неожиданностью. В конце концов, мы не ожидаем, что эксклюзивные бренды, устраивающие тщательно продуманные показы на Неделе моды, хотя бы признают — не говоря уже о сотрудничестве — торговые марки.
По крайней мере, когда-то не было.
В последние годы ситуация изменилась: грань между модой и уличной одеждой, а также подиумом и торговым центром становится все более размытой.Нет лучшего примера того, насколько успешным может быть сочетание высокой моды и быстрой моды, чем H&M. Шведский гигант с 2004 года имеет привычку работать с некоторыми из самых известных имен в мире моды — с большой буквы — в мире, от Карла Лагерфельда до Comme des Garçons и Maison Margiela.
Но, какими бы успешными они ни были, не было недостатка в спорах о цели, которой они служат, и о создаваемом ими прецеденте.
Несмотря на то, что существует несколько примечательных совместных работ дизайнеров H&M, важно начать с той, которая положила начало этому явлению.В ноябре 2004 года H&M начала свое первое дизайнерское сотрудничество с, возможно, крупнейшим именем «индустрии моды» того времени: Карлом Лагерфельдом. Лагерфельд и H&M рассматривали сотрудничество как беспроигрышный для обеих сторон. По мнению Лагерфельда, работа с H&M демократизировала моду и позволила тем, кто обычно не мог позволить себе или не иметь доступа к его творениям, наконец, заполучить их. Тем временем H&M увидела в эксклюзивном ограниченном выпуске сотрудничества с одним из самых известных модных брендов верный способ повысить авторитет бренда в мире моды. WWD дал стратегии неуклюжее, но удачное название: массовость и массовость.
Сотрудничество имело несомненный коммерческий успех: H&M израсходовала запасы на два месяца примерно за два дня. Покупатели покидали магазины H&M с изделиями, созданными Лагерфельдом на сотни долларов; безумие придало H&M вид поставщика востребованных товаров и привело к 24-процентному росту бизнеса H&M.
Лагерфельд, однако, не был убежден, сказав немецкому журналу Stern , что он предвидел, что сотрудничество станет более доступным, и обвинил H&M в «снобизме» из-за того, что количество оставалось низким.Лагерфельд был настолько привержен демократизации моды, что позже запустил более доступный одноименный бренд.
Но замаскированный снобизм — не единственный упрек, с которым сталкиваются модные коллаборации H&M. Практика H&M уже давно вызывает гнев отраслевых обозревателей, и нельзя отрицать, что быстрая мода несет огромный глобальный ущерб. При низких ценах, по которым конкурируют розничные магазины быстрой моды, нет другого выбора, кроме как сократить количество углов.Все начинается с плохой трудовой практики, когда контракты переходят к тому, кто предлагает самую низкую цену, что часто означает слабые правила техники безопасности и эксплуататорскую заработную плату; некачественные материалы и производственные стандарты, которые приводят к порочному и ненужному циклу потребления и производства, который только создает ненужные отходы и загрязнение.
Быстрая мода — отстой, нечего спорить. Сотрудничая с H&M, модный истеблишмент, по сути, стал соавтором шведского бренда и практик, которыми он и его конкуренты используют.
Как это ни прискорбно, но нельзя отрицать, что коллаборации сыграли важную роль в стирании границы между высокой модой и модой для всех. Хотя Лагерфельд сетовал на неспособность H&M демократизировать его дизайн, H&M добилась огромных успехов в распространении эксклюзивных брендов — до того, как сотрудничество между Supreme и Louis Vuitton или Nike и Dior стало нормой. В этом отношении, возможно, это тот единственный момент, когда у H&M на самом деле установленных трендов.
В то время, когда кажется, что «индустрия моды» так же одержима, как и Голливуд, именно та самая демократизация помогла превратить некогда изолированную отрасль в такую, где дизайнеры так же узнаваемы и прославлены, как плодовитые кинозвезды.
Другими словами: есть поколение детей, которые узнали о Мартине Маржеле — не из-за его работы на подиуме, а потому, что его имя появилось на полках местного магазина H&M.
Итак, несмотря на неоспоримые недостатки модного истеблишмента, подписавшего контракт с H&M, невозможно не рассматривать сотрудничество шведской компании как основу для большей части того, что мы наблюдаем в настоящее время.И — если вы все еще не уверены, вот семь конкретных примеров, которые доказывают, насколько влиятельным было сотрудничество H&M.
Следите за сообщениями Марка в Twitter.
Теги: fast-fashion, kenzo, olivier-rousteing, kanye-west, balmain, alexander-wang, maison-margiela, maison-martin-margiela, marni, versace, karl-lagerfeld, com-des-garcons, hm, h-m
Zara против H&M. EDITED сравнивает стратегии розничных торговцев одеждой
Столкновение гигантов розничной торговли продолжается.После мрачного второго квартала из-за прекращения распространения COVID-19 обоим ритейлерам удалось прийти в норму с более оптимистичными результатами. H&M Group сообщила о квартальной прибыли в размере 229 миллионов долларов за июнь-август, а Inditex — в 254 миллиона долларов за период с мая по июль.
Несмотря на то, что чистая выручка от продаж в годовом исчислении по обоим направлениям остается на низком уровне, эти предприятия по-прежнему имеют все возможности для решения сложных задач в розничной торговле и процветания в следующих условиях. Используя анализ рынка, мы анализируем бренды, представляющие жемчужину короны каждой группы — H&M и Zara.
Хотите узнать, как мы провели этот анализ? Свяжитесь с нами здесь.
Ключевые выносы- Модный путь Zara по наводнению рынка путем создания привлекательных продуктов и рекламных кампаний привел к высоким распродажам даже в эпоху работы из дома. Продукты по-прежнему имеют высокий оборот с небольшими скидками и завышенными ценами.
- H&M остается более оптимистичным с учетом дисконтирования. Позиционирование бренда на рынке широкое, ориентированное на семью и привлечение потребителей поколения Z, движимых ажиотажем при сотрудничестве дизайнеров и низкими ценами.
- К счастью, сохранение этих конкурентных различий при одновременном реагировании на более широкие рыночные тенденции позволит обоим розничным торговцам продолжить свой амбициозный путь.
Для ритейлеров быстрой моды характерно то, что они отказываются от традиционных сезонных коллекций и используют свою изящную инфраструктуру для доставки высоких и частых выпусков новинок. Темп поставок во всех секторах рынка был нарушен из-за закрытия заводов из-за COVID-19.Это видно по падению прибытий с марта по июнь.
По мере того, как отрасль приспосабливалась к новым нормам, отмены заказов из-за вялых продаж привели к тому, что прибытие с трудом вернулось к уровням, существовавшим до COVID. За три месяца, закончившихся в ноябре, Zara — единственный розничный торговец из проанализированного ассортимента, у которого рост продаж в годовом сопоставлении составил 11%. По сравнению с 2019 годом количество прибытий снизилось на 2% в Nasty Gal, на 8% в H&M и на 31% в Topshop.
Даже с таким большим вливанием запасов Zara может быстрее продавать за счет новизны.Из новых продуктов, поступивших за последний месяц, большинство SKU были распроданы в среднем за восемь дней по сравнению с 12 в H&M.
У обоих брендов совершенно разные маркетинговые коммуникации: в электронных письмах H&M часто смешивается мужская, женская и детская одежда, чтобы создать предложение, ориентированное на семью. Напротив, Zara рассылает более целенаправленные электронные письма по возрасту и полу.
Имея в виду различные группы потребителей, каждый бренд ищет разные продукты. Используя инструмент EDITED «Ассортимент», мы можем проанализировать новые поступления за последние три месяца, которые были распроданы из их большинства SKU за этот период, и выявить самые последние наиболее эффективные продукты по брендам. Топы и низы являются выдающимися, и дальнейшее изучение показывает, что этому способствовал высокий спрос на свитера, футболки и толстовки. Однако рубашки составляют 14% от всех распродаж топов в Zara и менее 10% в H&M, что указывает на то, что потребители с большей вероятностью будут покупать более нарядные вещи из первых.
Более убедительным доказательством этого является изучение категории брюк, где спортивные штаны являются самым продаваемым товаром для H&M, а у Zara — брюки.
Верхняя одежда следует за этими двумя ведущими категориями, составляя 17% продаж Zara, опережая 9% продаж H&M. После успеха вирусного розового пышного платья для дома, платья стали чаще продаваться в H&M, а аксессуары — почти 10% от продаж Zara.
Еще одно яркое пятно для H&M — это наборы товаров, на которые распространяются распродажи детской одежды. В то время как первая коллекция нижнего белья Zara добавляет лишь небольшой процент к ассортименту нижнего белья, большая часть ее ассортимента была распродана менее чем за неделю.
Команда H&M снижает цены на основные товарыУ Zara несколько более крупное онлайн-предложение: в настоящее время товаров доступно на 6% больше, чем у H&M. Однако ценовая стратегия у двух розничных продавцов сильно различается.H&M рекламирует полные цены на одежду для взрослых от 2,99 долларов за короткий топ из джерси до 299 долларов за кожаную куртку с металлическим покрытием. Между тем, цена Zara колеблется от 5,90 долларов за укороченный топ в рубчик до 599 долларов за двубортное кожаное пальто. Таким образом, средняя цена на одежду в H&M составляет 32,28 доллара против 54,13 доллара в Zara.
Различные структуры ценообразования становятся еще более заметными при сравнении одной из наиболее конкурентоспособных категорий, появившихся из пандемического гардероба: домашней одежды.
Наиболее популярная ценовая категория футболок H&M составляет 10-15 долларов, тогда как 5-10 и 15-20 долларов имеют аналогичный вес, предлагая более конкурентоспособные цены по сравнению с Zara, где большинство футболок стоят от 15 до 20 долларов. и 20-25 долларов.
Оба розничных продавца предпочитают разные цены на худи и спортивные штаны, чтобы предложить соответствующий набор около отметки в 100 долларов. Большая часть ассортимента H&M стоит от 20 до 35 долларов, в то время как Zara более продвинутый, рекламируется от 35 долларов и выше.При наличии на рынке двух различных ценовых категорий качество и детализация будут играть важную роль в покупках потребителей.
Откройте для себя оптимальное соотношение цены и качества по всем категориям с помощью набора инструментов ценообразования EDITED.
Противоположные стратегии дисконтирования
Ключевым отличием розничных продавцов является их подход к продажам. Zara традиционно применяет более тонкий подход к скидкам, дисконтируя их только в ключевые периоды продаж, в то время как H&M проводит более частые и агрессивные уценки.
COVID-19 заставил обоих розничных продавцов переосмыслить свои стратегии, особенно в течение Кибермесяца, который представил себя как возможность очистить складские запасы от пандемии. В ходе недавних распродаж в Черную пятницу Zara пересмотрела прошлогоднюю стратегию, предложив большую долю продуктов со скидкой 27% по сравнению с 17%. Были приняты более мелкие уценки, при этом среднее объявленное снижение в этом году составило 41% против 49% в 2019 году для защиты маржи. Это также отмечается в сообщениях Zara о Черной пятнице, которые переходят от предложения «со скидкой 50% на отдельные товары» в 2019 году к «скидке до 40% на отдельные товары» в этом году.К Киберпонедельнику менее 10% товаров объявляются со скидкой.
H&M придерживалась совершенно противоположной стратегии, дисконтировав меньшую долю продуктов, чем Zara, но при более глубоком снижении — 44%.
Zara отправит нам электронное письмо от 28 ноября 2019 г. и 27 ноября 2020 г.Они стремятся к более экологичному будущему
Хотя оба бренда нажили состояние на доступной быстрой моде, теперь они работают над уменьшением своего воздействия на окружающую среду с помощью инициатив в области устойчивого развития.
В прошлом году Zara поставила перед собой амбициозные долгосрочные цели. К 2023 году используемая вискоза будет на 100% экологически чистой. К 2025 году вся его одежда будет изготавливаться из 100% экологически чистых тканей, 80% энергии в штаб-квартире Zara, на фабриках и в магазинах будут потреблять из возобновляемых источников, а на ее предприятиях не будет отходов на свалках.
Фонд H&M недавно сотрудничал с Гонконгским научно-исследовательским институтом текстиля и одежды (HKRITA) и представил Зеленую машину, улучшающую круговую моду путем разделения смешанных волокон с использованием тепла, воды и биоразлагаемых химикатов для повторного вращения в новые материалы.Цель состоит в том, чтобы сделать машину коммерчески жизнеспособной и масштабируемой к концу 2021 года, начав с того, что Monki пилотирует процесс с коллекцией домашней одежды ограниченным тиражом.
Оба бренда продолжают предлагать экологически чистые альтернативы в своих соответствующих экологичных моделях. Последняя коллекция Conscious drop for Winter от H&M состоит из предметов вечерней одежды, созданных из экологически чистых материалов, сделанных из отходов, в том числе постпотребительского коврового волокна, постиндустриальной пластиковой упаковки и ПЭТ-бутылок.
В то время как любые действия, отмеченные как «устойчивые» розничными продавцами быстрой моды, часто вызывают скептицизм и претензии «зеленых», статус обоих розничных продавцов на рынке автоматически повлияет на конкурентов, чтобы изучить их воздействие на окружающую среду и работать над инициативами, приносящими пользу людям и планете.
H&M Электронная почта США — 19 ноября 2020 г.Нравится наш анализ на основе аналитики? Станьте EDITED Insider и получайте последние тенденции и ключевые истории розничной торговли прямо на свой почтовый ящик.Зарегистрируйтесь бесплатно прямо сейчас.
Симона Роча — новый дизайнер H&M
«Мое кодовое имя — Перл», — призналась Симона Роча скрипучим шепотом над Zoom за неделю до Рождества. Наконец, можно распахнуть завесу секретности, окружающую сотрудничество дизайнера с H&M: сегодня запускается серия онлайн-тизеров фильмов. «Жемчуг», прозванный H&M из-за своей известной склонности к жемчужным бусам, вступил в переговоры со шведским гигантом быстрой моды еще в сказочное время лета 2018 года.Проект занял намного больше времени, чем кто-либо предполагал, но, учитывая географические ограничения пандемии, он, наконец, станет доступен для покупок во всем мире в магазинах H&M и в Интернете в марте.
По сути, это сотрудничество представляет собой расширенный микрокосм всего ирландско-китайского женско-феминистского мира Симоны Роча для всей семьи, вплоть до розового плексигласа в магазине, вешалок и розовой упаковки сахарного миндаля. «Когда H&M пришла поговорить, я сказал, что если я собираюсь это сделать, я хочу сделать это для всех, не только для женщин, но и для мужчин и детей, и чтобы они получили качество.«Раньше она никогда не шила детскую и мужскую одежду; к тому же она впервые окунула палец в красоту. Также будет «горшок с розовыми пятнами», который можно будет наносить на щеки и губы.
Как целостное усиление индивидуальности независимого дома, он основан на сотрудничестве H&M с Martin Margiela, Versace и Comme des Garçons. Это ориентиры, которые не ускользнули от внимания Роши, которая выросла в восторге от того, что может заполучить одежду, созданную ее героями в 2000-х годах.«В моей подростковой спальне в доме моих родителей в Дублине все еще есть коробка Lanvin x H&M!»
Действительно, многие из этих коллекций стали долговечными предметами коллекционирования и быстро стали продаваться в Интернете, что отчасти стало ответом на некоторые сомнения по поводу ассоциаций с быстрой модой, которые сейчас возникают у покупателей. Роча также отмечает, что решающим фактором была цель работы с материалами из экологически чистых источников. «У такой компании, как H&M, гораздо больше места, чем у компании, подобной Simone Rocha, так что да, мы заботимся об экологической безопасности.