Бренд Esprit — история развития бренда и интересные факты
О компании
В 1968 году супруги Сюзи и Дуглас Томпкинс основали компанию Plain Jane Dress в Сан-Франциско как фабрику по пошиву удобной и практичной возрастной женской одежды. Особое внимание уделялось качеству продукции, и компания вполне состоялась, но долго не могла привлечь к себе внимания. Примечательно, но арендовать площадь для стационарного магазина было дорого, и супруги использовали под разъездную торговлю фургон Volkswagen (вагончик хиппи). Сюзи занималась дизайном, а Дуглас взял на себя вопросы финансов.
В истории каждого успешного бренда есть свой счастливый случай. Для супружеской пары Томпкинс – это знакомство с Майклом Ингом, который и повел компанию к известности и процветанию. Резко был увеличен ассортимент, который становился все более разнообразным. С открытием офиса в Гонконге компания начала экспансию восточного направления.
Необычностью марки того времени стал дизайн магазинов.
В 1971 году компания переименовывается. Теперь бренд двигается вперед под новым названием Esprit de Corp. Через 8 лет в 1978 году дизайнер Джон Касадо для Esprit разработал всемирно известный и узнаваемый логотип и уникальный стиль компании. Появился великолепный слоган, который полностью выражал основную линию бренда: «Возраст диктуется отношением к жизни
Тогда же Esprit организовал продажу всего ассортимента по каталогу. Сервис включал примерку и покупку одежды, находясь дома.
Мировую известность компания получила в 90–х годах. Ее позиция, как производителя доступной по цене, стильной, практичной, качественной одежды, неоспорима и сегодня. Именно этими качествами объясняется огромная популярность бренда в Германии. Там же, в городе Ратинген (Ratingen) обосновалась штаб-квартира
Коллекции Esprit формируются из моделей классического стиля в спокойных цветовых гаммах, и идеально подходят для работы и отдыха.
Сегодня Esprit выпускает 10 линий, которые обновляются каждые 2 недели. На них представлена женская, мужская, офисная, яркая молодежная, детская, спортивная одежда, нижнее белье. Отдельно можно отметить линии по производству обуви, сумок и аксессуаров для женщин и мужчин, косметики и парфюмерии. В результате совместной кооперации с производителями появились носки и чулки Esprit, часы Esprit, ювелирные изделия Esprit, очки Esprit, постельное белье, товары для дома.
История бренда Esprit
Esprit — один из самых известных брендов США, входящих в сотню лучших американских торговых фирм. Такую популярность Esprit завоевал в связи с тем, что на протяжении долгого времени является производителем повседневной одежды — необходимой каждый день, удобной и демократичной, современной и яркой, пользующейся огромной популярностью у покупателей. Не зря название бренда переводится как «живой ум», дизайнеры постоянно разрабатывают новые модели, коллекции обновляются, что привлекает внимание новых покупателей.Основала Esprit в 1968 году супружеская чета из Сан-Франциско — Дуглас и Сьюзи Томпкинс. Как часто бывает, на женщин ложится творческая часть бизнес-плана, а на мужчин — финансовая. У этой пары так и получилось — миссис Дуглас изобретала модели одежды, а мистер Дуглас решал денежные вопросы. Супруги выбрали традиционное направление в стиле одежды — для женщин среднего возраста, вещи спокойных цветов и простых фасонов.
В этот период времени формируются три направления развития модных брендов. Первое собирало под свою крышу производителей одежды для аристократии, было не очень развито, марки считались дорогими, одежда выходила ограниченными партиями. Второе направление ориентировалось на молодежь, попавшую под влияние сексуальной революции, а третье оставалось традиционным и самым массовым — одежда для работающих женщин и домохозяек. В этом сегменте и начала развивать свой бизнес чета Томпкинс.
Отличительной особенностью предметов одежды сразу стало высокое качество, которое американские покупательницы быстро оценили. А начинали супруги продавать одежду знакомым, друзьям и соседям, которые приметив невысокие цены и хорошее качество вещей, быстро распространяли информацию о новой фирме среди уже своих друзей и соседей.
Торговля пошла, но сначала вместо магазина приходилось использовать автофургон, так как средств на аренду помещения не хватало. Нужен был еще один компаньон, человек, который бы занимался раскруткой их бизнеса. И он нашелся, это был Майкл Инг, который в 1971 году придумал название «Esprit de Corp», и начал искать рынки сбыта, а первым рынком стал, конечно же, многонаселенный Китай, где бренд моментально завоевал широкую известность.
В этот период времени открывается первый дальневосточный филиал компании. С открытием этого филиала, одежда Esprit становилась все более качественной и современной, появилась узнаваемость моделей, «изюминка». Открывались магазины — сначала небольшие в супермаркетах, а потом и монобрендовые. Именно супругам Томпкинс принадлежит идея «магазина в магазине», которая является сейчас очень популярной — открывать магазины в гипермаркетах, используя для торговли наиболее удобные их площади.
Супруги большое значение придавали оформлению витрин, Сьюзи, обладавшая талантом дизайнера, очень преуспела в этом. В магазинах было продумано все — одежда продавцов, оформление прилавков, выкладка вещей и многое другое. К началу нашего века Томпкинсы владели огромными площадями в Европе и Тихоокеанском регионе, по оценкам, это около 3 миллионов квадратных футов.
В 1976 году компания сделала шаг в Европу, открылся магазин в Германии, в 1980 году выходит почтовый каталог моделей одежды. В этой европейской стране женщинам пришлась по вкусу одежда Esprit. И в наше время 84% немок предпочитают одеваться в магазинах этой марки. Почтовые каталоги стали своеобразным прорывом, теперь женщины могли заказывать себе вещи, не выходя из дома, а получать их в почтовых отделениях своих городов. Компания получала отзывы и предложения от постоянных покупательниц, они общались с дизайнерами и менеджерами, обмениваясь письмами, на основе этих пожеланий создавались новые модели одежды.
До сих пор головные офисы компании находятся в Гонконге и в Германии. Почти 500 магазинов в собственности компании и 2000 работают на базе франчайзинга.
В 1979 году Esprit — это уже крупная компания со своим фирменным стилем от дизайнера Джона Касадо, со своим логотипом, который сохранился до настоящего времени. Логотип простой и запоминающийся сочетанием красного и белого цветов. Тогда же появляется и девиз продаж: «Будь молод в отношении к жизни!» Под этим девизом создавалась добротная, модная, удобная одежда с оттенками молодежного стиля. Одежда эта подходила многим категориям населения.
Коллекция одежды расширялась, оставаясь при этом простой и доступной. Вещи стали интересны для всех возрастов — начиная с молодежи и кончая старшим поколением, появилась одежда для мужчин и детей, различные аксессуары, обувь, часы и белье. Магазины бренда становились торговыми центрами, где появлялась возможность просто и со вкусом одеться всей семьей, причем цены оставались демократичными.
Поддерживал Esprit связи и с другими торговыми фирмами, развивая новые направления. Так, в 2007 году компания, сотрудничая с фирмой Noppies (Нидерланды), запустила новую линию одежды для беременных женщин Esprit Maternity, которая имела мировой успех. В этот же период времени под брендом Esprit начинают выходить духи и туалетная вода, которые стали пользоваться успехом у потребителей, так как обладали приятными, стойкими ароматами, соответствующими концепции и девизу компании о молодости духа.
К сожалению, Дуглас Томпкинс, будучи уже всемирно известным миллиардером, трагически погиб в возрасте 72 лет. Он с компанией путешествовал в Чили по реке на лодке. Внезапно она перевернулась, и Дуглас скончался в воде от переохлаждения. Сьюзи до сих пор занимается делами компании.
В Россию бренд пришел в 2003 году, в декабре в Москве открылся магазин этой фирмы и стал популярным, благодаря многочисленным моделям для повседневной носки дома и в офисе. Российским покупателям понравились классические модели и их цветовые решения. Привлекательной тенденцией явилось ежемесячное обновление коллекции, чем не каждый магазин может похвастаться в современных условиях. Сейчас четыре магазина работают в Москве и три в Санкт-Петербурге. Есть магазины в Краснодаре, Челябинске, Томске и Нижнем Новгороде.
Бренд Esprit — выгодная доставка с официального сайта | Бандеролька
Причины и способы приобрести одежду американского бренда Esprit
Изначально бренд «Esprit» был основан супругами Томпкинс для выпуска предметов гардероба определенного назначения – целевой аудиторией были женщины зрелого возраста. Специфика такой одежды состояла в максимальном удобстве, неброских оттенках, практичности и сдержанности. Фирменные вещи отличались очень хорошим качеством, поэтому марка пользовалась спросом в определенных кругах, многие женщины стремились купить esprit для себя. Основатели были довольны стабильным успехом скромного семейного бизнеса и не предпринимали никаких шагов к расширению.
Но в один прекрасный день бразды правления фирмой перешли к Майклу Ингу, который отличался от семьи Томпсонов энергичностью, предприимчивостью и амбициями. Поэтому восхождение по ступеням модной индустрии началось лишь в семидесятых – дополнительно было запущено семь производственных линий, налажены партнерские отношения с Германией и Гонконгом.
Бренд Esprit – одежда для всех
Важным моментом в развитии бренда стала разработка фирменного стиля, которым занялся именитый дизайнер Джон Касадо. С тех пор марка обрела узнаваемость, эсприт одежда постепенно становилась желанной для многих потенциальных покупателей – модели уже были более разнообразными, охватывая широкую целевую аудиторию.
Сегодня по всему миру успешно работает более тысячи фирменных бутиков Эсприт, которые все еще придерживаются оригинального дизайна первых магазинов, оформленных супругами Томпкинс. Кстати, изначально торговая точка им была не по карману, поэтому основатели решили арендовать микроавтобус для выездной работы. Такой нестандартный подход, а также доступность товара во многом способствовали становлению бренда.
Даже в данный момент, будучи уже всемирно известным брендом, на одежду esprit цены остаются вполне приемлемыми. Это тот случай, когда покупатель платит за качественное изделие, а не за название.
Аксессуары, предметы интерьера, часы esprit и прочие дополнительные продукты
В данный момент под маркой эсприт купить можно не только одежду – фирма активно идет по пути диверсификации, постоянно пополняя ряд своих позиций новыми направлениями. Конечно, одежда все еще остается приоритетным родом деятельности и приносит наибольший доход. Но на прилавках фирменных магазинов можно увидеть косметику, парфюмерию, шарфы и шляпки, украшения, очки и даже интерьерные детали из коллекции esprit home. Также иногда фирма выпускает специализированные серии. Например, сенсацией стала линейка для беременных и кормящих женщин.
Успех дополнительных продуктов Эсприт обусловлен рядом факторов:
- наличие уже утвердившейся верной аудитории, которая готова приобретать любой продукт марки;
- собственный стиль, являющийся достаточно универсальным;
- доступные цены при высоком качестве;
- интересный дизайн и функциональность.
Коллекции и отличительные особенности бренда Esprit
Качество и удобство присущи всем товарам такого уровня, но есть определенные отличия стиля или же уникальные черты бренда. В первую очередь магазин эсприт легко опознать среди других представителей того же рода деятельности по его сдержанности:
- незамысловатый крой;
- простота моделей;
- спокойные оттенки, чаще пастельные;
- отсутствие кричащих деталей.
Одежду этой фирмы сегодня носят люди всех возрастов. Стиль ближе к повседневному, но не лишен элегантности – в этой ситуации очень многое решают аксессуары и акценты. В одном и том же платье можно пойти и на важное деловое совещание, и в ресторан, сменив лишь макияж и украшения.
Бренд Эсприт выгодно выделяется на фоне многих компаний, которые в погоне за эпатажем забыли о простых людях. В коллекциях фирмы нет обилия страз, блесток и меха, расцветки приятны человеческому глазу, крой удобен. Это одежда для тех, кто хочет отлично выглядеть при обычных житейских ситуациях – на работе, во время семейного отдыха, на прогулке.
Тем не менее фирма выпустила линейку «de.corp Esprit Urban Casual», которая отличается яркой и смелой ноткой, предназначенной для молодых импульсивных девушек. Но и в этой серии модели склоняются ближе к классике, хоть и достаточно чувственной – силуэты соответствуют человеческой анатомии, отсутствуют откровенные детали.
Приобретение продукции фирмы Esprit
В восьмидесятых годах Esprit был одним из первых брендов своего уровня, выпустившим каталог продукции для дистанционных продаж. Заказы шли хорошо, продукцию легко приобрести заочно, так как ее описания четкие и полные, а политика компании подразумевает полное удовлетворение клиентских запросов. Конечно же, распространение торговли в Интернете облегчило задачу, и сегодня успешно работает эсприт официальный сайт.
На территории Российской Федерации первый монобрендовый бутик Эсприт появился лишь в 2003 году. Распространение магазинов не слишком бойкое, потому что фирма не завышает цены, заботясь о покупателях. К тому же, большой процент прибыли тратится не на открытие новых точек, а выпуск обновлений – свежие коллекции бренда появляются чаще, чем принято в других подобных компаниях.
Сайт Esprit имеет русскоязычную версию, которая удобна и проста. Но для пользователей нашего региона цены автоматически изменены в большую сторону – это связано с определенными правилами таможенного и торгового характера. Чтобы наиболее выгодно купить продукцию через esprit интернет магазин, стоит воспользоваться услугами сервиса «Бандеролька», который предоставляет в распоряжение клиента американский адрес для осуществления покупок.
Среди преимуществ такого способа шопинга можно выделить:
- получение оптимальных цен на все товары бренда;
- экономия на пересылке благодаря возможности самостоятельного выбора перевозчика и метода транспортировки;
- при необходимости – объединение товаров разных интернет-магазинов в одну посылку;
- помощь в закупках опытных консультантов, которые точно знают, как правильно оформить товар в зарубежном магазине и задекларировать его;
- уверенность в оригинальности товара и его получении – официальные магазины всегда дают гарантию и отвечают за качество изделий и сервиса.
Одежда Esprit — для тех, кто любит выглядеть стильно
Наверное, каждому моднику на сегодняшний день знакома одежда Esprit. И это ни капли не удивительно. Данный бренд заслужил немалую популярность благодаря своей стильности, оригинальности и удобству. Рассмотрим же подробнее эти великолепные вещи.
Одежда Esprit – немного истории
Итак, начнём с самого начала. Одежда Esprit, являющаяся на сегодняшний день такой известной, впервые появилась в 1968 году. Супруги Сьюзи и Дуг Томпкинс решили попробовать заняться новым ремеслом. Они открыли маленький фургончик в Сан-Франциско, в котором и продавалась одежда Esprit. Шили супруги её самостоятельно, внимательно наблюдая за модными тенденциями и повышая уровень своего мастерства. Каждый клиент оставался доволен работой Томпкинсов. Мастера с лёгкостью находили подход даже к самым привередливым покупателям. Дуг и Сьюзи мечтали о том, что когда-нибудь смогут открыть свой собственный офис и сеть магазинов в самых крупных городах США.
Однако компания развивалась намного быстрее, чем предполагали Томпкинсы. Уже в 1970-х годах было открыто две штаб-квартиры в Гонконге и Дюссельдорфе. Так у семейного бизнеса и началась новая эра. Эти офисы открывали фирме пути на рынки в восточноазиатском и европейском регионах, которые развивались стремительно.
Одежда Esprit быстро приобрела популярность в Гонконге и Германии. Это стало промежуточным звеном в процессе покорения мирового рынка моды. Уже в 1983 году витрины магазинов компании украшали улицы всех крупных городов Таиланда, Новой Зеландии, Чили, Австрии и Канады. На сегодняшний день фирма имеет собственные представительства в сорока пяти странах мира.
Таким образом, компания стала очень известной. Изначально ею выпускалась только брендовая мужская одежда и различные модели для женщин. Однако спустя некоторое время в ассортименте появилась и прочая продукция. Владельцы семейного бизнеса очень быстро сообразили, что одежда без аксессуаров существовать никак не может. Именно они в виде всевозможных ремней, галстуков, зажимов, запонок и брошек позволят человеку создавать интересные, оригинальные образы. В итоге миру уже в скором времени были представлены фирменные часы. Точно так же, как и одежда, отличались они очень высоким качеством, приемлемой ценой и разнообразным дизайном. Фирма предоставляла рынку то, в чём он нуждался. Это и стало залогом успеха данного бренда. Второстепенная продукция (парфюмерия, мебель, посуда и т. д.) со знаменитым именем Esprit пользуется не меньшей популярностью, чем прекрасная одежда на все случаи жизни. То есть товары компанией реализуются очень просто.
Магазины Esprit
В общем, продукция компании — вовсе не диковинка. Фирма Esprit не только строит свои магазины по всему миру. О популярности интернет-магазина грех не упомянуть. Многие люди предпочитают именно онлайн-шопинг. Таким образом, потребители быстро выбирают то, что им необходимо, оформляют заказ и получают товар без лишних телодвижений и усилий.
И для женщин, и для мужчин
И снова вернёмся к моменту возникновения компании. Изначально Томпкинсы выпускали одежду только для женщин среднего возраста. Вещи эти были не очень яркими, зато практичными и удобными. Благодаря высокому качеству производимой продукции, компания смогла очень быстро подняться на ноги, однако довольно долго она так и оставалась небольшой. Супругам приходилось заниматься разъездной торговлей, так как аренду помещения они себе позволить не могли. Сьюзи занималась дизайном. Дуг решал финансовые вопросы.
Возможно, фирма так и оставалась бы небольшим производством. Однако супруги познакомились с Майклом Ингом. Он и взял правление в свои руки. Так и начался резкий взлёт. В 1971 году появилось название Esprit de Corp. К тому моменту в ассортименте появилась уже и брендовая мужская одежда. Одним словом, компания добавляла всё новые и новые модели.
Фирменный стиль
В 1976 году дизайнером Джоном Касадо специально для компании была проведена серьёзная работа. Так появился фирменный стиль. Касадо же создал и логотип, который сегодня является одним из самых известных в мире моды. Компания набирала обороты.
В 1986 году в Германии открылся уже и первый зарубежный фирменный магазин. После этого они продолжали открываться и в прочих странах Западной Европы. В 1992 году фирма была известной уже практически всему миру. Одним словом, этот бренд – один из самых знаменитых в США. Джинсы Esprit, платья, верхняя одежда – всё это считается общедоступной, но при этом качественной и стильной продукцией.
На сегодняшний день
Подведём итоги. Сегодня обороты бренда Esprit исчисляются миллиардами долларов. По всему миру насчитывается около тысячи фирменных магазинов. Причём число это с каждым годом увеличивается. Большая их часть работает по системе франчайзинга. Самую большую популярность бренд приобрёл в Германии. Штаб-квартира компании теперь находится в Ратингене. Кроме того, в Гонконге находится и вторая штаб-квартира. Там занимаются исключительно финансовыми вопросами.
Вся одежда компании высоко ценится любителями моды. Будь то куртка Esprit, костюм, джинсы или какие-либо аксессуары, вы обязательно оцените и прекрасный внешний вид, и отличное качество, и удобство в носке. Сделав такое приобретение, вы ни в коем случае не ошибётесь. Будьте уверены в том, что обязательно останетесь довольны такой покупкой. Этот выбор доставит вам истинное удовольствие. Между прочим, хорошей идеей такая вещь является и для подарка. Одним словом, покупайте одежду Esprit и наслаждайтесь массой её преимуществ! Смотрится она просто великолепно.
Тюнинг ателье Esprit | Тюнинг ателье VC-TUNING
Высокопрофессиональное тюнинговое ателье Esprit было создано в небольшом японском городе Судзука, который находится в префектуре Миэ в 1979 году. Эта компания одна из самых старейших в мире, которая занимается улучшением и модернизацией японских серийных автомобилей.Основным направлением профессиональной деятельности данного предприятия является тюнинг внешнего дизайна автомобилей. Для этих целей компанией разрабатываются проекты оригинальных аэродинамических обвесов, преимущественно спортивного направления. Кроме этого, японская компания Esprit занимается производством некоторых деталей подвесных и тормозных систем, а также распредвалов и систем выхлопа. Наращивая обороты и внедряя новые современные технологии, компания в последнее время приступила к производству инжекторов, блоков управления и массы дополнительных аксессуаров.
Выходя на мировой уровень, фирма Esprit принимает участие в популярных автошоу, которые регулярно проходят на территории Японии. Благодаря таким мероприятиям ателье приобрело широкую известность не только у себя в стране, но и далеко за ее пределами: в Европе, Азии и странах СНГ. Самыми яркими работами, которые можно выделить из всех выпущенных компанией, тюнинг-пакеты для известных автомобилей Toyota Supra и Nissan.
Набор тюнинговых преобразований для серийной модели Nissan 350Z состоял из ряда работ по улучшению силовых характеристик двигателя, системы управления машиной, а также ее внешнего дизайна. Модернизация управления автомобилем заключалась в использовании мастерами современных койловеров и высокопроизводительных тормозных колодок. Прекрасно поработали специалисты компании и с мощностью двигателя. Ее значительно повысили благодаря применению специального распределительного вала, выпускного коллектора и кардинальному перепрограммированию основного блока, отвечающего за управление двигателем. Отлично поработали мастера и с внешним видом машины. Экстерьер спорткара приобрел более решительный и дерзкий вид. Для этих целей тюнеры установили расширители колесных арок, передний бампер оборудовали воздухозвборниками, навесили боковые пороги, установили задний бампер с диффузорами и новый капот с широким антикрылом на крышке багажника. Материал, из которого изготавливался обвес, в каждом отдельном случае выбирался заказчиком. Детали могли быть выполнены из ABS – пластика или карбона.
Идентичный аэрокит был использован и для спорткара Toyota Supra. Основными элементами аэродинамического обвеса этого автомобиля стали: интересное антикрыло на крышке багажника, выполненное из углепластика; передний бампер, оборудованный воздухозаборными отверстиями в средней его части; карбоновая спойлер-губа; расширители для колесных арок и массивный задний бампер с диффузорным отверстием. В дополнение ко всем предыдущим элементам, внешний вид автомобиля украсили диски колес на 19 дюймов и уникальные ресницы на главной оптике.
Кроме изменения внешнего дизайна мастерами были улучшены и технические характеристики автомобиля. Здесь были применены фирменные тормозные колодки, новые амортизаторы, спортивная выхлопная система и грамотно проведеный чип-тюнинг.
Имея огромный практический опыт, компания Esprit остается одним из мировых лидеров, работающих в этой области услуг. Применяя современные технологии, ателье постоянно усложняет свои проекты, что в значительной мере сказывается на привлечении новых клиентов. В современном мире тюнинговый сервис приобрел весомое значение для автолюбителей, которые хотят иметь эксклюзивную машину. Каждый желает быть уникальным и неповторимым, отличаться от серийного варианта. Для удовлетворения таких потребностей и существуют тюнинговые компании. Услуги таких фирм стоят достаточно дорого, однако у любителей индивидуального подхода этот факт особых вопросов не вызывает. Все больше обладателей престижных моделей обращаются за помощью к специалистам такого рода в надежде отобразить в дизайне и улучшении технических характеристик свои заветные мечты.
На сегодняшний день японская компания Esprit может с уверенностью предложить свои услуги обладателям популярных спорткаров в Стране восходящего солнца, таких как Mazda RX7, Mitsubishi Lancer и Nissan Silvia. Эти известные модели наиболее часто подвергаются тюнинговым преобразованиям. Продукция, производимая этой японской компанией, с успехом реализуется не только на территории своей страны, но и в большинстве стран Северной и Южной Америки, Европы и Азии. Как на территории Японии, так и за рубежом, фирма имеет большое количество дилерских центров.
Почему Draper Esprit удвоил свой статус публичной венчурной компании — TechCrunch
Мы освещаем множество новостей венчурного капитала на TechCrunch. Новые фонды, смена партнеров, сами раунды финансирования — список длинный. В последнее время нам пришлось коснуться оборотных фондов, индивидуальных врачей общей практики и более быстрой, чем когда-либо, ритмичности инвестирования, которая изменила правила венчурного инвестирования. Прошли те времена, когда инвесторам могли потребоваться недели, не говоря уже о месяцах, чтобы заключить выгодную сделку на сегодняшних частных рынках с турбонаддувом.
Но есть еще одна тенденция венчурного капитала, которую стоит обсудить: компании венчурного капитала становятся публичными. В июле этого года, например, лондонская компания Forward Partners вышла на торги на AIM, субрынке известной Лондонской фондовой биржи. Augmentum Fintech — еще один пример компании венчурного капитала, акции которой котируются в Лондоне. Инвестиционная группа специализируется на европейских финансовых технологиях.
Совсем недавно Draper Esprit, другая британская фирма венчурного капитала, перешла с AIM на LSE, получив вторичный листинг на Euronext Dublin.TechCrunch цитировал партнеров Draper Esprit в наших исследованиях европейской сцены венчурного капитала в прошлом, особенно в наших регулярных исследованиях в числах центров стартапов.
Чтобы понять, почему Draper Esprit не только решила остаться публичным, но и удвоила свою структуру, перейдя на главные советы директоров в Лондоне и Дублине, мы вступили в конфликт с соучредителем фирмы Стюартом Чепменом. Ниже приводится сокращенная и отредактированная стенограмма нашего разговора. В ближайшее время у биржи будет анализ и дальнейшие интервью о том, может ли распространяться тенденция создания плавающих фирм венчурного капитала и почему другие инвестиционные группы сделали выбор.Но сначала основные моменты нашего чата с Чепменом.
TechCrunch: У нас есть несколько вопросов об изменении в листинге, но давайте начнем с того, как давно вы начали этот переход.
Стюарт Чапман: Я был соучредителем Esprit с Саймоном Куком еще в 2006 году, и после 10-летнего пути по сбору обычных средств мы подошли к моменту сбора нашего четвертого фонда. Но у нас были разочаровывающие встречи с партнерами с ограниченной ответственностью, которые пытались нас классифицировать, и в то же время лондонский рынок все больше и больше разочаровывался в том, что частные компании дольше оставались частными и не имели к ним доступа.Я думаю, что мы подошли к ARM как к последнему истинному оплоту технологических компаний на Лондонской бирже, поэтому группа городских фондов обратилась к нам с просьбой собрать наш четвертый фонд посредством листинга на открытом рынке.
Молодежный рынок в Лондоне очень помог в этом, и мы провели пять счастливых лет на AIM, ежегодно собирая деньги, пока не преодолели отметку капитализации в миллиард [фунтов стерлингов]. К тому времени было совершенно очевидно, что если мы хотим достичь тех же целей и роста в течение следующих пяти лет, нам нужно будет выйти на более крупный рынок, который предоставит нам более широкий доступ к фондам и [расширить нашу ] влечение к гораздо большей группе людей.Как сказал бы Саймон, часть нашей миссии Draper Esprit — демократизировать венчурный капитал; и [листинг на основном рынке] увеличивает эту возможность.
Когда мы начинали работу на AIM, мы привлекали капитал от технических энтузиастов профессиональных фондов, которые были настроены позитивно. К сожалению, их не так много, и как только вы исчерпаете их, вы перейдете к более общим фондам — возможно, фондам, ориентированным на Великобританию, фондам, ориентированным на технологии. Но по самой своей природе они, как правило, относятся к фондам с малой капитализацией, и их не так много в США.К. Итак, активизировавшись, мы позволяем себе вкладывать средства в более щедрые фонды, а также в технические фонды, [которые] имеют минимальную планку.
И следует ли нам теперь ожидать, что Draper Esprit будет ежегодно привлекать больше капитала?
В идеальном мире ответ — нет, потому что реализация равняется инвестициям, поэтому вы обеспечиваете себя самостоятельно. Единственное, что я могу сказать о Draper Esprit, — это то, что мы стараемся быть новаторскими. Меня шокирует, что венчурный капитал поддерживает одни из самых умопомрачительных технологических достижений в нашей истории за последние 70 лет, используя ту же юридическую структуру, что и в 1958 году в Нью-Йорке.Я не понимаю! Конечно, мы можем изобретать заново и продвигаться вперед так же, как мы подталкиваем наших предпринимателей. Короче говоря, мы с Саймоном никогда не отдыхали. Мы всегда хотели посмотреть, сможем ли мы создать что-то еще, что поможет предпринимателям добиться большего успеха.
Говоря об инновациях в моделях венчурного капитала, какова основная мотивация вашего использования розничной инвестиционной платформы PrimaryBid? Открывает ли это дверь для более обычных людей, чтобы инвестировать, или это действительно существенный способ добавить капитал в Draper Esprit?
Это первое.Если вы вернетесь в 2010 год, мы запустили наш продукт [Enterprise Investment Scheme] — в Великобритании EIS — это налоговая оболочка, с помощью которой частные лица могут инвестировать в технологический бизнес и получать 30% налоговую скидку; а затем, если все пойдет хорошо, не облагается налогом. Это великая государственная инициатива. Однако всякий раз, когда государство вмешивается в работу рынка, оно достигает наименьшего знаменателя, и большинство людей в отрасли использовали его, чтобы позволить инвесторам получить налоговую скидку. Тогда как мы сказали: это глупо; вы должны использовать его, чтобы люди могли поддерживать самый лучший бизнес, и тогда налоговая льгота будет лишь бонусом.
Итак, в 2010 году мы позволили X предпринимателям, X людям в технологической экосистеме участвовать в программе Draper Esprit EIS, чтобы стать частью этого демократизирующего капитала. Сегодня это около 150 миллионов фунтов стерлингов в системе EIS и около 50 миллионов фунтов стерлингов в рамках VCT, еще одного налогового механизма в Великобритании, где вы получаете те же льготы — так что теперь это более 200 миллионов фунтов стерлингов от мелких лиц. Идея для нас состоит в том, чтобы расширить нашу экосистему за счет влиятельных людей.
Как вы относитесь к тому, что другие фонды стали публичными?
Лично и в Draper Esprit мы являемся большими сторонниками инноваций, поэтому мы помогли Марку Боггетту в Seraphim [и делились информацией и] на нашем пути.А потом Ник Брисборн… был моим бывшим коллегой и Саймоном, так что мы действительно помогли Нику, но мы также инвестировали в Forward Partners, чтобы продемонстрировать нашу поддержку тому, что он делал, через нашу программу фонда фондов.
Я думаю, что где мы очень разные, так это в том, что нас путают с большим количеством магазинов по передаче технологий. IP Group [например,] отличная модель, и она действительно просуществовала [и существует] на рынке намного дольше нас. Но мы этим не занимаемся. Они стремятся поддержать информатику с самого начала в университетах.Итак, да, мы поддерживаем других, идущих по нашим стопам, и будем большими поклонниками гораздо более широкого разнообразия.
Почему вы вкладываете средства в другие фонды и расширяет ли это географический охват вашего капитала?
Честно говоря, две причины. Одно согласуется с предыдущим утверждением, что Европа выигрывает, когда у нее действительно сильная экосистема. И исторически Европа основывала посевные фонды бессистемно. В Финляндии, например, было 80 программ по привлечению капитала на ранних этапах.Регионам были предоставлены посевные фонды, но у них не было дополнительного капитала.
Никто не осознавал, что венчурный капитал — это эскалатор, и, если вы не можете передать эстафету следующему человеку, [стартапы] должны сделать это сами. Но если вам придется делать это самому, вы не создадите экосистему.
Первый вопрос заключался в том, как построить экосистему, соответствующую тому, как мы привлекаем больше людей в венчурный капитал. Если у вас есть прочная экосистема, вы привлекаете хедхантеров, талантов, банкиров, юристов, консультантов и гениев.
Вторая причина в том, что венчурный капитал весьма ограничен. Если вы собираете фонд, очень и очень редко разрешается вкладывать его в другие фонды. Возвращаясь к Саймону и мне и нашему стремлению к инновациям, [мы спросили] хорошо, почему мы не можем инвестировать в фонды ранних стадий и работать с ними как с партнерами, и [быть их] ведущими в Серии А, Серии B фонд.
[ TechCrunch note : Затем компания составила матрицу 2 × 2, с географией с одной стороны и набором навыков с другой.Draper Esprit разделил мир на ниши, где он был сильным и слабым, и на географические, где он был сильным и слабым. Там, где он дважды был слабым, он будет сотрудничать с другими фондами, возможно, инвестируя в них. Это помогло обеспечить поток сделок.]
Благодаря партнерству мы попали в область, где мы могли бы извлечь выгоду из их таланта [и географической ориентации], а они — за счет нашего капитала, и это был феноменальный успех. Сейчас мы работаем примерно в 42 фондах по всей Европе. Первое обязательство было выделено 75 [миллионам] фунтов стерлингов, а мы только что выделили на программу вторую сумму 75 [миллионов] фунтов стерлингов.Итак, наша сумма составляет 150 миллионов фунтов стерлингов, [что делает нас] одним из крупнейших частных коммерческих инвесторов.
Что вы думаете об Ирландии и видите ли вы в ней нечто большее, чем просто ворота в Европу?
Ирландская история имеет очень давнюю историю. Раньше они всегда были нашим крупнейшим акционером, ирландским правительством, через Ирландский стратегический инвестиционный фонд. Они могут быть вторым или третьим по величине акционером, который у нас все еще есть, но между мной, Саймоном и инвестиционной группой очень давние отношения.
Ирландия славится прекрасным образованием, будь то на юге через Тринити и UCD [в Дублине] или на севере через Королевский [университет Белфаста]. Итак, была отличная система образования, отличная инженерная инфраструктура. Они извлекли огромную пользу из мировых фейсбуков и мировых гуглов, имеющих [офисы] в Ирландии. Это все плюсы, и у нас есть два инвестора в Ирландии.
Обратной стороной является то, что он относительно небольшой.Количество сделок серии A и более поздних стадий роста, которые поступают из Ирландии, по-прежнему намного меньше, чем в других городах. Итак, мы фанаты Ирландии; талант там фантастический, но это часть экосистемы, а не другого Лондона или другого Берлина.
Где Draper Esprit надеется найти следующие замечательные стартапы? Есть ли какой-нибудь сектор или два, которые вам особенно интересны?
В финтехе мы используем немодный подход. У вас есть крупные сотрудники с очень устаревшими системами, но очень лояльная клиентская база с очень высокой степенью доверия.А еще у вас есть регулирующие органы в Европе, которые очень позитивно относятся к инновациям, действующим игрокам и претендентам. Я слышал, что мои американские коллеги менее лестно отзываются о Комиссии по ценным бумагам и биржам.
Вы находитесь в среде, где людей поощряют бросать вызов крупным банкам. Но у них нет доверия, и у них нет баланса. Итак, там, где мы сейчас нападаем, мы искренне верим, что большим парням нужно обновить эти устаревшие системы, и они не собираются их выбрасывать.Итак, единственный способ обновить информацию — это снять осколки своей книги, своего рынка и обновлять ее по крупицам. Эти проекты составляют, если не десятки, сотни миллионов [фунтов]. [Это] прибыльная клиентская база, которой необходимо внедрять новые технологии.
Но обновление этой старой технологии, вероятно, потребует финтех-стартапов?
Да, это наша стратегия. Причина, по которой я говорю, что это не модно, заключается в том, что это не трогает потребителя. Это довольно скучно, и у него очень длинные циклы продаж.Когда вы смотрите на гений в командах, которых мы поддерживаем, это те очень глубокие [знания], когда сектор рассматривает их как экспертов, сектор — как людей, к которым они готовы обратиться. Так что это очень высокий барьер для входа, поэтому я думаю, что Европа очень хорошо справляется с [США] в этой области, потому что на самом деле попытаться атаковать эти европейские стартапы из-за границы довольно сложно.
Скоро появятся другие; Будьте на связи.
Draper Esprit перерезает завязки фартука с устаревшим названием и переименовывается в Molten Ventures — TechCrunch
Draper Esprit, единственная в Европе технологическая венчурная компания, зарегистрированная на фондовом рынке, меняет свое название на Molten Ventures после смены старшего персонала и все более отдаленных отношений с США.Сеть S.VC, от которой она унаследовала свое название.
После того, как бывший соучредитель и генеральный директор Саймон Кук мирно отошел на новые пастбища, а европейский листинг предоставил фонду новые возможности, Molten стал таким же хорошим новым именем, как и любое другое, с которым можно получить новый отпуск.
КомандаMolten говорит, что это название вызывает в воображении образы трансформации: «материя преобразуется посредством инжекции энергии — первое преобразование происходит из твердой формы в расплавленную». Хорошо… Но за маркетинговыми разговорами стоит солидный венчурный фонд с очень опытной командой, так что здесь нет никаких опасений.
Что касается обновленной информации о фонде, у Molten Ventures теперь есть портфель инвестиций, включающий 67 компаний, в том числе компании на ранней стадии, такие как ирландская компания по доставке дронов Manna Aero, базирующаяся в Кембридже компания по разработке программного обеспечения для квантовых вычислений Riverlane, лондонская компания по климатической разведке. Cervest и финская спутниковая компания ICEYE.
В его портфолио также входят европейские единороги, такие как Trustpilot, UiPath, Graphcore, Revolut, Cazoo, Ledger и Aircall. В совокупности портфельные компании Молтена имеют совокупную оценку более 1 фунта стерлингов.4 миллиарда.
Он также инвестирует в фонды посевного капитала. Его программа Fund of Funds включает 42 европейских фонда, в том числе Seedcamp, Earlybird, IcebreakerVC и Future Positive Capital. Сумма инвестиций за последние три года составила 75 миллионов фунтов стерлингов, и такая же сумма была выделена на следующие три года.
Чуть более пяти лет назад компания впервые разместила свои акции на AIM и Euronext Growth Market в Дублине. Это по-прежнему единственная крупная венчурная компания, специализирующаяся на технологиях, котирующаяся на фондовом рынке.
С 2016 года компания Molten привлекла 619 миллионов фунтов стерлингов (~ 860 миллионов долларов США) и добилась денежных продаж на сумму более 300 миллионов фунтов стерлингов (~ 420 миллионов долларов США), из них 206 миллионов фунтов стерлингов (~ 290 миллионов долларов США) за последний полный год, развернув более 550 миллионов фунтов стерлингов. (~ 760 миллионов долларов). Годовая скорость развертывания составляет около 200 миллионов фунтов стерлингов (270 миллионов долларов США).
Кредиты изображений: Molten Ventures
Первоначальный портфель компании насчитывал 24 европейские технологические компании при оценке в 74,8 миллиона фунтов стерлингов.
Мартин Дэвис, генеральный директор Molten Ventures, сказал: «Наш ребрендинг в Molten Ventures основан на долгом опыте трансформации команды — как наших собственных, так и наших успешных усилий, направленных на то, чтобы помочь нашему портфелю делать то же самое. чтобы помочь компаниям добиться успеха.”
Стюарт Чапман, соучредитель Molten Ventures, сказал: «Вся наша энергия направлена на выявление и поддержку самых дальновидных предпринимателей Европы. Мы понимаем, что создание компаний следующего поколения требует гибкого, терпеливого и поддерживающего капитала, и мы располагаем уникальными возможностями, чтобы предложить это, делая больше возможностей для всех нас ».
Esprit (Фирма) [WorldCat Identities]
Необычные знания Анита Роддик ( Запись )1 издание опубликовано в 1993 г. в английский и проводится 6 член WorldCat библиотеки по всему миру
Анита Роддик, основательница The Body Shop, инновационной британской косметической компании, говорит о капитализме и ответственности. бизнеса, чтобы быть движущей силой социальных изменений Восток ( Книга )
1 издание опубликовано в 1993 г. в английский и проводится 4 член WorldCat библиотеки по всему миру
«Этот выпуск вышел довольно поздно, потому что мы все провели рождественские каникулы в Таиланде, вдохновляясь».»Мы понимаем Какая привилегия — иметь так много свободного времени в те дни! Шрифт на обложке выполнен в трех металлической фольги, а корпус был перевязан лентами разного цвета, так что читатель мог выбрать сочетание цветов, которое ему больше всего понравилось. Номер, который открывается слева направо, в истинно восточной манере, исследует великолепие мифического Востока (представьте себе Мадам Баттерфляй или Турандот), с портретов китайских оперных певцов и индийских махараджей к расцветающему тренду ориенталистов в моде того времени.Мы в полной мере воспользовались преимуществами длинного узкого панорамного формата (один мы повторим это в более поздних выпусках), чтобы предоставить идеальную витрину для захватывающих дух фотографий Индии Стефана Седнауи »- Издательство описание Необычные знания Джереми Рифкин ( Запись )
1 издание опубликовано в 1993 г. в английский и проводится 3 член WorldCat библиотеки по всему миру
Джереми Рифкин, автор и президент Фонда экономических тенденций и Фонда тепличного кризиса, представляет свой сценарий будущего, основанный на его экологических теориях Необычные знания Дэйв Форман ( Запись )
1 издание опубликовано в 1993 г. в английский и проводится 3 член WorldCat библиотеки по всему миру
Дэйв Форман, соучредитель Earth First! экологическая организация и в настоящее время редактор журнала Wild Earth, рассказывает о Новое движение за охрану природы Необычные знания Глория Стейнем ( Запись )
1 издание опубликовано в 1993 г. в английский и проводится 3 член WorldCat библиотеки по всему миру
Необычные знания Бен Коэн ( Запись )
1 издание опубликовано в 1993 г. в английский и проводится 2 член WorldCat библиотеки по всему миру
Бен Коэн, соучредитель Ben & Jerry’s, компании по производству домашнего мороженого, рассказывает об основании компании, известной своими успешное сочетание деловой хватки и социальной и экологической активности Esprit ( Книга )
1 издание опубликовано в 1983 г. в английский и проводится 1 член WorldCat библиотека по всему миру
Какая-то вечеринка Роберто Карра ( Книга )
1 издание опубликовано в 1986 г. в английский и проводится 1 член WorldCat библиотека по всему миру
«Издание первое.Квадратный кварто в почтовом ящике. Фотографии вечеринок с международной встречи сотрудников Esprit со всего мира Глобус. Представленные 25 стран и особенно сильный азиатский контингент, изображения иллюстрируют уличную одежду и готовую одежду. носить в раннем воплощении глобализации »- описание продавца
Пять шагов к повышению корпоративного духа в вашей юридической фирме
На французском языке esprit de corps означает «дух группы».«Это относится к духу товарищества, который вдохновляет каждого работать ради общего успеха группы. Esprit de corps — это сердце здоровой юридической фирмы, оно олицетворяет страсть, поддержку и мотивацию, которые жизненно важны для построения корпоративной культуры вашей фирмы и увеличения долгосрочной прибыльности.
Большая или маленькая, почти каждая юридическая фирма хочет повысить свой корпоративный дух. Задача состоит в том, чтобы найти время, когда ваше расписание уже исчерпано. Вот почему это стоит вложений.
Beyond Happy Hour: как выглядит Esprit de Corps?
В быстро меняющейся конкурентной среде юридической фирмы корпоративный дух вырастает из общей веры в миссию или цель фирмы — почему наша работа так важна? Зная «почему» за «что», вы создаете согласованность, приверженность и сосредоточенность.
Несмотря на то, что это отличный шаг, еженедельные «счастливые часы» или запланированные прогулки сами по себе не создают морального духа. Подлинный дух корпуса проистекает из сознательного намерения сосредоточиться на культуре вашей компании.Это означает, что нужно потратить время на:
- Задавайте важные вопросы.
- Поддерживайте открытое общение.
- Оказывать поддержку всем юристам и сотрудникам.
У фирмы есть корпоративный дух, если сотрудники и юристы могут согласиться с этими тремя утверждениями:
- Я верю в цель или «почему» нашей фирмы и хочу быть ее частью.
- Фирма мне подходит. Это согласуется с тем, кто я есть и куда я хочу идти в своей карьере.
- Мне нравится работать в этой фирме, и я хочу внести свой вклад.
Создание корпоративного духа приведет к повышению мотивации, снижению текучести кадров, привлечению более талантливых специалистов и повышению удовлетворенности клиентов. Недавние исследования показывают, что денежные стимулы — не лучшая форма мотивации. Напротив, самые прибыльные фирмы — это те, где люди увлечены своей работой, чувствуют, что их ценят, и обладают сильным чувством поддержки и коллегиальности.
Пять способов начать создавать корпоративный дух
Вот пять простых шагов, чтобы начать формировать корпоративный дух в своей фирме.
1. Оцените текущее моральное состояние. Это может быть анонимный опрос, но он должен отражать чувства всех в компании — сотрудников, юристов, помощников юристов, руководителей, работающих неполный или полный рабочий день. Это не может быть снимок старших партнеров. Каждый должен верить в то, что собирается информация в масштабах всей компании, а их вклад учитывается при принятии решений.
2. Общайтесь, общайтесь, общайтесь. Люди хотят знать, что происходит там, где они работают.Начните внутренний информационный бюллетень, чтобы сообщать о важных новостях компании и людей. Включите обычные темы, такие как:
- Календарь фирмы
- HR (новые сотрудники, политика, льготы)
- Маркетинг (новые кампании, победы, реклама, обучение)
- Офисные услуги (технологии, исследования, еда)
- Новости адвокатов и персонала (похвалы, награды, публикации, выпускные, объявления о браке и рождении, благодарности)
3. Расскажите свою историю. Важнейшим аспектом корпоративного духа является обеспечение того, чтобы все понимали, где находится ваша фирма сегодня, куда она движется в будущем и какова их роль в обоих случаях.Это важно, поэтому проведите общекорпоративное собрание. (Примечание: не будет «хорошего» времени для встречи в масштабе всей компании. Вы должны сделать планирование времени приоритетом, чтобы убедиться, что ваш персонал согласован с фирмой.)
4. Развлекайтесь вместе вне работы. Вот где вступают в игру счастливые часы! Коллеги, которые знакомятся друг с другом вне работы — будь то ежемесячные групповые обеды или групповые выезды на стадион, — с большей вероятностью разовьются в коллегиальности.
5.Поделитесь своей личной признательностью. Простое электронное письмо, информационный бюллетень или рукописная заметка могут иметь большое значение. Если ваша признательность искренняя, обязательно сообщите об этом людям. Сообщите своему помощнику, коллеге и всей команде, что работа, которую они выполняют, не осталась незамеченной.
Действия говорят громче слов
Esprit de corps может возникнуть только из искреннего желания создать позитивную корпоративную культуру. Это означает, что решения, которые вы принимаете, и каждое действие, которое вы предпринимаете, должны соответствовать целям и основным убеждениям вашей фирмы.
Чтобы укрепить корпоративный дух в вашей юридической фирме, ваши действия должны соответствовать вашим словам.
Первоначально опубликовано в «Attorney At Work».
Вражда между основателями Esprit Force Firm Продажа
Часто ожесточенная вражда между командой мужа и жены, основавшей модного производителя одежды Esprit de Corp., приведет к продаже компании из Сан-Франциско, заявили в пятницу официальные лица.
Продажа, которую будет проводить Goldman, Sachs & Co., является вторым этапом 5-месячного соглашения, достигнутого между Дугом и Сьюзи Томпкинс, которые подали на развод ранее в этом году.По условиям соглашения Дагу Томпкинсу было дано 120 дней на покупку 50% акций Esprit, принадлежащих его жене. Если он проиграет, торги будут открыты для Сьюзи Томпкинс и сторонних лиц.
«Мы с нетерпением ждем выхода из тупика, в котором находится наша собственность, чтобы Esprit могла полностью достичь своих целей», — заявила Сьюзи Томпкинс в своем заявлении. Ни Томпкинс, ни другие официальные лица Esprit не были доступны для дальнейших комментариев.
Некоторые отраслевые аналитики предполагали, что Esprit вызовет интерес как у иностранных, так и у местных покупателей.
«Я не удивлюсь, если будут задействованы не только местные покупатели», — сказал Скотт Киллипс, партнер консалтинговой фирмы Booz, Allen & Hamilton в Сан-Франциско. «Esprit хорошо известен за рубежом, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе».
Пара основала фирму в конце 1960-х, продавая по каталогам модели Сьюзи Томпкинс красочной и свободной одежды. Дуг Томпкинс отвечал за маркетинг и бизнес-операции.
К 1987 году пара превратила Esprit во всемирно признанный лейбл с прибылью в 80 миллионов долларов при продажах в 1 миллиард долларов.Модный дом также начал дорогостоящую кампанию по открытию сети роскошных розничных магазинов от Западного Голливуда до Вашингтона.
«Они произвели свой отпечаток на модные товары, адаптированные к калифорнийскому образу жизни для женщин в возрасте от 12 до 24 лет», — сказала Киллипс. «Они по-прежнему преуспевают там».
Esprit также была известна некогда ярким корпоративным стилем жизни. Сотрудники могли записаться на бесплатные уроки тенниса на травяном корте компании и воспользоваться принадлежащим компании лыжным домиком на озере Тахо.
Но в последние годы Томпкинсы разделились во мнениях относительно того, в каком направлении должна двигаться их компания. Сообщается, что Сьюзи Томпкинс хотела, чтобы стиль соответствовал ее первоначальным покупателям, в то время как ее муж боролся за сохранение молодого имиджа линии. Раскол отразил все более шаткие отношения пары.
Отраслевые аналитики заявили, что конфликт пары из-за стратегии отрицательно сказался на продажах и прибыли. В результате Esprit сократила штат и льготы и начала нанимать более опытных менеджеров из конкурирующих швейных фирм.
В 1988 году в совет директоров Esprit вошли три новых директора, и позже Томпкинсы отказались от своего оперативного контроля над компанией.
Draper Esprit стремится «сделать больше возможностей» и переименовывается в Molten Ventures — Tech.eu
Отражая постоянный очаг, которым является европейская технологическая сцена, выдающаяся лондонская венчурная компания Draper Esprit больше не Draper Esprit, а скорее Molten Ventures. Ребрендинг также включает новый девиз компании «Сделать больше возможностей» и отражает уникальное положение компаний в экосистеме.Они не только инвестируют напрямую в предпринимателей, но и управляют программой фонда фондов, и, будучи зарегистрированной на бирже компанией, делают больше возможностей для инвесторов на открытом рынке, в отличие от ограниченного клуба из нескольких LP.
Molten Ventures насчитывает 67 компаний в портфеле, о большом количестве которых мы рассказали здесь, на Tech.eu, включая рынки потребителей, цифрового здоровья и благополучия, искусственного интеллекта, Deeptech и оборудования, а также облачных, корпоративных и SaaS-рынков. . Другими словами, Расплавленный влез практически во все мыслимые пироги.
В качестве наглядной демонстрации их гибкости и успеха в поддержке и поддержке компаний от Серии А до IPO или поглощения, фирма вложила средства в несколько европейских единорогов, включая Trustpilot, UiPath, Graphcore, Revolut, Cazoo, Ledger и Вызов по воздуху.
Опять же, чтобы сделать больше возможностей, в то время как Molten Ventures всегда ищет свои таланты, за последние 3 года они вложили в общей сложности 75 миллионов фунтов стерлингов в фонды венчурного капитала, ориентированные на посевную стадию, и действия, которые они обязались повторить в течение следующих 3 лет.Фонд фондов Molten Ventures теперь насчитывает 42 европейские компании под этим крылом, включая Seedcamp, Earlybird, IcebreakerVC и Future Positive Capital, и это лишь некоторые из них.
Собираясь переименовать фирму (снова), генеральный директор Мартин Дэвис прокомментировал: «Наш ребрендинг в Molten Ventures основан на многолетнем опыте трансформации команды — как наших собственных, так и наших успешных усилий, направленных на то, чтобы сделать то же самое для нашего портфеля. Он инкапсулирует тот момент, когда венчурные капиталисты направляют свою энергию на то, чтобы помочь компаниям добиться успеха, и показывает, что трансформация означает для нас — для нашего портфеля, для наших инвесторов и для нашего общества, которые мы делаем более возможными.”
Хотите заняться инвестированием в технологии? Венчурная фирма Draper Esprit только что стала публичной
Это крайне редкий шаг для венчурной фирмы (VC), Draper Esprit стала публичной на Лондонской фондовой бирже в среду, собрав около 103 миллионов фунтов стерлингов (146,1 миллиона долларов) и предоставив доступ розничным инвесторам. к инвестированию в высокотехнологичные стартапы.
Акции были выпущены по цене 300 пенсов и достигли максимума в 312 пенсов в начале торговли.
Традиционно венчурные фирмы работают по модели ограниченного партнерства (LP), в которой инвесторы, такие как управляющие фондами, вкладывают свои деньги в фонд, управляемый фирмой ВК.У LP не будет прямого права голоса в том, куда венчурные капиталисты инвестируют деньги, но они будут получать прибыль, которую получает фонд.
Саймон Кук, генеральный директор Draper Esprit
Дэниел Джонс
Но проблема, по словам Саймона Кука, исполнительного директора и соучредителя Draper Esprit, заключается в том, что розничные инвесторы не допускаются к быстрорастущему технологическому стартапу. Космос. Платформы краудфандинга, такие как Seedrs или Crowdcube, набирают обороты и позволяют розничным инвесторам участвовать в раундах посевного капитала для быстрорастущих компаний.Однако раунды более поздних этапов для этих инвесторов были закрыты, и Draper Esprit надеется изменить это.
«LP — это специализированные категории. В них инвестируют не так много организаций и очень мало розничных инвесторов», — сказал Кук в телефонном интервью CNBC в среду.
«Год назад, на волне краудфандинга, мы почувствовали, что было бы неплохо запустить котирующийся на бирже инструмент, и на фондовом рынке существует большой пробел для людей, которые могли бы инвестировать в растущие технологические компании после рискованных посевная стадия.»
Когда инвесторы покупают акции Draper Esprit, они, по сути, получают доступ к его портфельным компаниям, включая Graze, которая доставляет коробки для здоровых закусок к вашему столу или двери, и Lyst, онлайн-рынок модной одежды. В целом Draper Esprit владеет миноритарной долей. доля участия в 24 компаниях, совокупная стоимость которых на 31 декабря 2015 г. составляла 74,8 млн фунтов стерлингов.
Крупные институциональные инвесторы, включая Woodford Investment Management, Ирландский стратегический инвестиционный фонд, China Huarong International Holdings и Бэйли Гиффорд, входят в число первоначальных инвесторов Draper Esprit. .
Рыночная капитализация в 1 миллиард долларов?
Первичное публичное размещение (IPO) венчурной фирмы происходит очень редко. Кук сказал, что он идет по пути инвестиционных фондов, пришедших из университетов. Например, IP Group и Imperial Innovations, порожденные университетами, являются публичными.
Кук объясняет, что фонды венчурного капитала обычно работают с пятилетним горизонтом инвестиций, а затем с пятилетним периодом выхода, который, по его мнению, слишком короткий для построения устойчивого бизнеса.
«Пятилетнее владение компаниями не дает максимальных возможностей.Нас не принуждают к выходу, мы можем владеть имением.